【中國禮品網(wǎng)訊】又是一年第一季度過去時，總有一些話不得不說，總有一些事不得不拾起?；仡?013年第一季度過去的我國禮品行業(yè)，中國禮品網(wǎng)也在此期間收獲了成長，也看到了擔(dān)憂，還撲捉了希望所在。且在種種確定和不確定因素背后，按捺著一顆為禮品業(yè)界擔(dān)責(zé)的心在跳躍。

　　當(dāng)前的中國，整個社會正處于一種“高歌猛進(jìn)”的高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在這種氛圍之下，“快”已經(jīng)成為了一種不由自主的形勢。這對于時下的中國禮品業(yè)界也不例外。如此利益與智慧對沖猛烈的狀態(tài)，在中國禮品網(wǎng)特邀觀察員看來，這正是由于我國正在快速轉(zhuǎn)型所帶來的主觀反映，與禮品行業(yè)并無太大必然關(guān)聯(lián)。即便如此，但我們不得不做一番審視，進(jìn)而有可能規(guī)避市場風(fēng)險，或把握成長機(jī)遇。

　　極速狀況下能否剎得住

　　現(xiàn)而今，在絕大多數(shù)情況下，“夠不夠快”成為了評判一切的標(biāo)準(zhǔn)，“快魚吃慢魚”這一經(jīng)營理念被無數(shù)的禮品業(yè)界人士奉為圭臬，無數(shù)的業(yè)界人士在孜孜不倦的尋找著那條能夠快速通往成功的“捷徑”。打幾個廣告就希望成為全國知名的一線禮品品牌，招幾個經(jīng)銷商就幻想占領(lǐng)全國各地市場，抄幾句似是而非的語錄就敢號稱打造了企業(yè)文化，就連很多禮品經(jīng)銷商也是今天開店恨不得明天就會生意興隆……原本至關(guān)重要的骨烙，如慢慢夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，規(guī)范企業(yè)管理制度，提升企業(yè)技術(shù)水平等等之類的事情則成被束之高閣，逐漸被遺忘。

　　不可否認(rèn)，過去很多年來，急速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)馬車給眾多禮品企業(yè)創(chuàng)造了諸多成功的機(jī)會，那個時候，只要你速度夠快，跟得上居家用品產(chǎn)業(yè)在全國的擴(kuò)張腳步，你就能大獲成功。然而，這種快速成功卻像一個越吹越大的肥皂泡一樣，在流光溢彩，浮華璀璨的華麗表象之下掩藏的卻是極其脆弱的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，給眾多的禮品公司乃至禮品經(jīng)銷商埋下了深深的隱患，因此當(dāng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生劇變，禮品企業(yè)的軟肋就逐一顯現(xiàn)出來了。

　　這種心態(tài)恰恰反映出當(dāng)今社會的一大流行病，就是人心浮躁。有中國禮品網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷人士指出，浮躁是一種沖動性、情緒性、盲動性相交織的病態(tài)社會心理，它與艱苦創(chuàng)業(yè)、腳踏實(shí)地、公平競爭是相對立的。浮躁使人失去對自我的準(zhǔn)確定位，使人隨波逐流、盲目行動，是與我們的意識形態(tài)混亂以及體制上的不完善分不開的。因此，禮品網(wǎng)對此給出的觀點(diǎn)則是禮品行業(yè)應(yīng)洗去浮華再上路，至于如何行走則需要禮品生態(tài)系統(tǒng)中的每個人拿出自己切實(shí)可行的方略。

　　“慢品牌”是決心與魄力

　　在擔(dān)憂之間，我們也該驚喜的看到，“浮躁”并沒有成為禮品行業(yè)的主流心態(tài)，越來越多的禮品人和禮品企業(yè)選擇了堅(jiān)持，他們開始內(nèi)視自省，開始進(jìn)行反思，“慢品牌”這樣一種思潮開始在禮品行業(yè)內(nèi)逐步變得流行起來。慢品牌既是一種“胸有成竹”的心態(tài)，也是一種“怡然自得”的胸懷，更是一種洞穿事物本質(zhì)的決心和魄力。這就要求越來越多的工藝禮品、數(shù)碼禮品、瓷器禮品等都要有求慢的沉淀心理。

　　這些禮品企業(yè)在品牌塑造的過程中，堅(jiān)持“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，堅(jiān)持多角度了解環(huán)境，堅(jiān)持深層次挖掘優(yōu)勢，堅(jiān)持全方位盤點(diǎn)資源，不急于求成，更不攀比跟風(fēng)，喪失主見，而是潛心做實(shí)事。他們洗盡浮華，不再盲目的一味求大求快，轉(zhuǎn)而開始把更多精力注重于企業(yè)自身“軟”“硬”實(shí)力的提高，不斷完善企業(yè)的管理規(guī)范，提升企業(yè)技術(shù)水平，為企業(yè)品牌注入更多的內(nèi)涵，提煉出適合自身，言之有物的企業(yè)文化，讓企業(yè)走入了一條更為健康發(fā)展軌跡。

　　在極速轉(zhuǎn)型的今天，中國禮品網(wǎng)編者看來“慢品牌”心態(tài)雖然不能確?！爸\萬世”，不能確?！耙槐救f利”，但至少可以協(xié)助禮品企業(yè)掌控事務(wù)發(fā)展的進(jìn)程，至少可以保障企業(yè)進(jìn)退自如，在極大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩，這對現(xiàn)階段的中國禮品產(chǎn)業(yè)來說，無疑具有著更為重要的現(xiàn)實(shí)意義。應(yīng)該理智的看到，即便當(dāng)前沒有卓著的禮品品牌形成，但相信加以時日肯定有市場爆發(fā)的契機(jī)。

　　編者后語：辯證地看，慢即是快，是接下來贏的可行性。那么對于禮品業(yè)界而言，慢下來，控制欲望，控制速度，管理好自己的期望，這也許就是“慢品牌”思想給我們廣大禮品企業(yè)家們帶來的啟發(fā)，或者，我們還可以思考一下為什么今年兩會把中國的GDP增速降低到7.5%，難道不是群策親力智慧的結(jié)晶?因此，中國禮品業(yè)界需要剔除浮躁，遠(yuǎn)離喧鬧，開始自我反思，才會可能進(jìn)行一番救贖。尤其是在眼前利益和長遠(yuǎn)利益面前，做正確的取舍，才是長久持續(xù)的發(fā)展大道。