【中國禮品網(wǎng)訊】由于當(dāng)前禮品行業(yè)在技術(shù)方面越來越成熟，同等企業(yè)之間在產(chǎn)品的工藝、技術(shù)和品質(zhì)上已越來越接近。數(shù)量眾多的禮品企業(yè)再加上產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重，其產(chǎn)品營銷難度之大可想而知。那么，禮品行業(yè)如何實現(xiàn)品牌升級應(yīng)對市場挑戰(zhàn)？

　　禮品企業(yè)要實現(xiàn)品牌升級

　　隨著國內(nèi)禮品市場的成熟，消費者對產(chǎn)品的要求逐步提高，消費者對產(chǎn)品的需求更傾向于其品質(zhì)。因此，國內(nèi)禮品企業(yè)，尤其是中小禮品企業(yè)，唯有依靠自主創(chuàng)新、打造品牌的轉(zhuǎn)型升級，才能獲得生存和發(fā)展的空間。

　　一位禮品行業(yè)人士表示，“企業(yè)若從研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品性能、營銷模式上都不假思索地‘拿來主義’，對整個禮品市場而言，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，對企業(yè)來講，無自身獨特技術(shù)和品牌文化，產(chǎn)品難有持續(xù)營銷力和品牌建設(shè)力，不僅做大做強不可能，甚至?xí)K遭淘汰?！?

　　從源頭上打造核心競爭力

　　禮品行業(yè)市場經(jīng)濟越成熟，參與廠家就越多，競爭就越激烈，市場價格越來越透明，利潤必然會受到影響。禮品企業(yè)必須找出自身的核心競爭力，從源頭上掌控，去掉中間商，增加利潤。

　　禮品企業(yè)可以一是在資源方面加大投入力度，掌控原材料資源;二是擴大銷售，拓展渠道，增加銷售基地，不斷擴大投資;三是進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)世界先進(jìn)的生產(chǎn)線，在硬件和渠道方面不斷加大投入。

　　業(yè)界人士建議，要改變禮品企業(yè)“重銷售、輕設(shè)計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，禮品企業(yè)的老板必須要樹立一種“設(shè)計促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點，并從經(jīng)費、人員配備以及職位、待遇或者采取與品牌設(shè)計公司進(jìn)行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。