【中國禮品網(wǎng)訊】第二屆上交會開幕第一天，獨立發(fā)明人、上海康盟保健用品公司總經(jīng)理勵志勤就十分忙碌：上午，他帶著自己的4項發(fā)明專利四處尋找商業(yè)伙伴和市場買家；下午，又一頭扎進圓桌論壇，在科技精英的“頭腦風暴”中“吸氧”，他感慨地說，什么時候也讓中國的“草根發(fā)明家”走上論壇，這可能更有價值。

　　不少展商和買家表示，已經(jīng)連續(xù)舉辦兩屆的上交會開啟了中國技術進出口貿易的一個全新平臺，但今后如何更上一層樓，成為展會“常青樹”？專家提出，專業(yè)化、市場化、本土化這三大“基因”，將是關系到上交會能否走得更遠的“指南針”，上海市商務委主任尚玉英表示，上交會只有在推動技術要素和資源有效配置、推動技術創(chuàng)新和產(chǎn)學研一體化、推動解決技術與貿易“最后一公里”等方面發(fā)揮積極作用，才能成為會展“常青樹”。

　　專業(yè)觀眾 技術市場發(fā)育的“基石”

　　上交會的專業(yè)性與國際性相輔相成，尚玉英認為，上交會專業(yè)化有兩大特色：一方面，突出技術交易的國際性，包括技術貿易標的、參與方、業(yè)務信息等的國際性，尤其是專業(yè)觀眾和參展商的國際性；另一方面，突出展示技術的引領性，要把握全球技術貿易的新趨勢、新動態(tài)、新模式，集中展示4G通信、新能源等領域關注度高、創(chuàng)新性強、應用面廣的先進技術。

　　有著30多年辦展經(jīng)驗的上海會展行業(yè)協(xié)會會長陳先進說，像上交會這樣的專業(yè)展會，目標不在于有多少人去看“鬧猛”，而在于專業(yè)買家有多少，甚至要精確到專業(yè)買家的需求和市場取向，他披露了一組數(shù)字：第一屆上交會通過20個專業(yè)協(xié)會以及專業(yè)雜志，發(fā)送了30萬張邀請函和入場券，最終實際來了3萬觀眾，其中專業(yè)觀眾近2萬，今年上交會共吸引3.85萬人次參展，其中專業(yè)觀眾占了75%，集聚專業(yè)觀眾是上交會樹立專業(yè)化特征的基礎，這些具有強烈技術交流和買賣需求的群體，將直接刺激交易市場的“發(fā)育”，去年上交會之后，上海就建立了專業(yè)買家的“云數(shù)據(jù)”庫，依據(jù)更為細致的分析“鎖定”買家需求。

　　市場導向 串起上下游“全產(chǎn)業(yè)鏈”

　　緊跟市場熱點，是上交會的市場“顯性基因”，上交會的展示廳儼然已成為技術市場的“年度發(fā)布”，直接將老百姓和企業(yè)最關注的前沿技術、熱點產(chǎn)品放到“聚光燈”下，不但創(chuàng)造了轟動效果，更放大了輻射效應，市場熱點通常也是技術交易的“指揮棒”，它將串起從上游到下游的“全產(chǎn)業(yè)鏈”，助推技術轉移進程，去年3D打印技術大規(guī)模展示后，經(jīng)過后續(xù)洽談，在今年上交會上，曾經(jīng)創(chuàng)造過3D打印“第一個人腦頭蓋骨”、3D打印汽車的比利時企業(yè)研發(fā)總部就簽約落戶寶山區(qū)，不斷擴大的市場“溢出效應”是上交會的又一“金字招牌”。

　　連續(xù)兩屆參加上交會的中國專利發(fā)明人徐士龍說，目前中國企業(yè)的品牌和資本運作能力都還相當薄弱，在國際市場上“單打獨斗”勢單力薄，如果上交會能夠進一步強化集聚功能，成為中國企業(yè)“抱團”走出去的“新通道”，將資本、專利和施工能力組合起來打“團體賽”，那將會為上交會今后發(fā)展打開更大空間，勵志勤認為，上交會應該更重視扶持“草根”，讓他們加速走向市場。

　　專業(yè)辦展 拄拐杖的成不了“巨人”

　　上交會這樣的國家級展會能否更多地以市場化方式運作？這是上海會展經(jīng)濟轉型的又一重要探索，改變大型會展，政府強、企業(yè)弱，政府包攬、企業(yè)退縮的“老套套”，上交會在市場化運作方面不斷推進：今年具有豐富辦展經(jīng)驗的東浩蘭生集團成為承辦主體，從招展、布展到展示都是按照市場需求進行市場化運作，一位展覽界“老法師”說，國家級大型展會，沒有政府協(xié)調，在眼下還是難以統(tǒng)籌的，但具體運作一定要走市場化道路，不然，拄著“拐杖”，是不會長成“巨人”的。