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  • 禮品旺季營銷 渠道為王是關(guān)鍵

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-04-07 01:05 責(zé)任編輯:孫亦寧
  •   導(dǎo)讀:作為禮品公司還應(yīng)該在旺季營銷管理的時間搶先于于對手,取得搶頭跑的階段性優(yōu)勢,同時要求銷售人員在旺季做好日常工作流程和拜訪等方面的工作。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】眼下,萬物復(fù)蘇,正值禮品行業(yè)的營銷旺季,讓禮品人累并快樂著的季節(jié)。禮品的需求量和銷量也呈現(xiàn)出迅猛增長的良好態(tài)勢,給眾多禮品企業(yè)帶來了一次增加銷量、提升效益的機會??梢哉f在產(chǎn)品同質(zhì)化的禮品市場,誰先搶先一步,誰就能搶得市場的眼球,這對禮品公司的發(fā)展顯得至關(guān)重要。

     

      可以說,越是繁忙時越能反映一個銷售的服務(wù)態(tài)度,同時也是一個公司企業(yè)文化魅力的展現(xiàn)。無論何時,對于禮品公司而言,服務(wù)態(tài)度永不打折扣。面對旺季的市場營銷,無論是公司銷售人員還是客戶,“急”這個字眼經(jīng)常出現(xiàn)。因此,在這種情況下對禮品銷售人員來講,首先不要讓自己亂了陣腳,一定要冷靜,同時注意與客戶的交流方式,最重要給客戶一種找對了的感覺,讓其不必著急,有辦法解決。然后慢慢了解客戶的問題,再有針對性地一一解決。

     

      其次,作為禮品公司還應(yīng)該在旺季營銷管理的時間搶先于于對手,取得搶頭跑的階段性優(yōu)勢。因此,禮品公司趕在旺季前早早開始行動,參加展會,開展會議營銷,新品訂貨會也罷,都不失為一個取得差異化競爭優(yōu)勢的方法。經(jīng)銷商手頭的訂樣資金是有限的,因此,需要禮品企業(yè)早日開展行動,將經(jīng)銷商的資源投入到自己企業(yè)身上。

     

      同時,旺季營銷的重中之重的就是“渠道為王”。渠道是產(chǎn)品銷售的通路和平臺,體系穩(wěn)定、物流效率高、輻射面廣的渠道是旺季營銷成功的重要保。隨著市場競爭的日益加劇,渠道資源越來越有限,其中,核心分銷商對旺季銷量的突破起著至關(guān)重要的作用,70%的回款和銷量都來自于此。這就要求銷售人員在旺季做好日常工作流程和拜訪等方面的工作,溝通巡訪時時不斷,平時應(yīng)該做到的市場維護和終端維護,在銷售旺季要做得更好。只有通過良好的細節(jié)服務(wù),才能實現(xiàn)終端快速銷售,增加渠道商的信心與滿意度,讓產(chǎn)品在旺季的銷售更上一層樓。

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