【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】不用諱言，目前我國(guó)禮品行業(yè)正處在一個(gè)洗牌時(shí)期，眾多禮品公司無(wú)論是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或生產(chǎn)管理，最迫切的需要是解決一些實(shí)際問(wèn)題。如提升企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，提高企業(yè)生產(chǎn)管理效率成為企業(yè)迫在眉睫的難題，對(duì)于日益眾多的家紡禮品供應(yīng)商、家居禮品供應(yīng)商等都是如此。因此，鑒于這樣的狀況，禮品行業(yè)面臨洗牌禮企引入科學(xué)管理很關(guān)鍵。
事實(shí)上，在當(dāng)今禮品企業(yè)高速發(fā)展的形勢(shì)下，很多禮品企業(yè)依舊采用原來(lái)的粗放式管理方法管理員工，這勢(shì)必為現(xiàn)代化禮品公司的發(fā)展帶來(lái)很大的阻力。從市場(chǎng)綜合發(fā)展而言，禮品企業(yè)的管理者應(yīng)該多從現(xiàn)代的管理理念入手，而不是僅僅以生產(chǎn)線管理者的姿態(tài)管理員工。多給員工激勵(lì)、多一些績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)禮品企業(yè)逆勢(shì)的發(fā)展非常有效。當(dāng)然，各項(xiàng)行之有效的手段還有很多，就看能否堅(jiān)持如一的有效地去推進(jìn)。
禮品行業(yè)高速發(fā)展20多年，從原來(lái)的供不應(yīng)求到現(xiàn)在的供大于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)，產(chǎn)能矛盾也開(kāi)始逐步顯現(xiàn)，這是每個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)也是任何企業(yè)不能逃避的外部環(huán)境。如果說(shuō)08年歐美金融危機(jī)對(duì)我國(guó)禮品行業(yè)是一場(chǎng)短暫的暴風(fēng)雨，那么這兩年國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)各類(lèi)禮品市場(chǎng)來(lái)講，將是一個(gè)溫水煮青蛙的過(guò)程，將有很多中小禮品企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中死亡。原因很簡(jiǎn)單，很多大型禮品廠家的訂單下滑都受大環(huán)境的影響，何況小企業(yè)呢。
其實(shí)，無(wú)論禮品消費(fèi)市場(chǎng)是在旺盛期還是在萎縮期，各類(lèi)禮品的需求量都是有限的，而禮品生產(chǎn)或銷(xiāo)售的門(mén)檻都太低，才導(dǎo)致供求嚴(yán)重失衡的矛盾日益尖銳。未來(lái)兩年，禮品行業(yè)真正洗牌的高峰期已經(jīng)到來(lái)，洗掉一部分缺乏理念，盲目跟風(fēng)，沒(méi)有資金實(shí)力，沒(méi)有行業(yè)責(zé)任感的企業(yè);有實(shí)力、有行業(yè)責(zé)任感的企業(yè)將繼續(xù)理性穩(wěn)步發(fā)展。所以，在這種環(huán)境下，企業(yè)如果不應(yīng)認(rèn)清形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，無(wú)論是繼續(xù)擴(kuò)張或壓縮經(jīng)營(yíng)，都將陷入簡(jiǎn)單做加減法的僵化理論思維誤區(qū)。如不加以解決，將有極大危險(xiǎn)。
這在中國(guó)禮品網(wǎng)專(zhuān)家看來(lái)，禮品企業(yè)應(yīng)盡快從兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手：一對(duì)外，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)存銷(xiāo)售渠道加大扶持力度，分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣，導(dǎo)入培訓(xùn)系統(tǒng)提升銷(xiāo)售人員能力，因?yàn)楫a(chǎn)品在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，銷(xiāo)售能力才是唯一的差別;二對(duì)內(nèi)，應(yīng)該加強(qiáng)管理，通過(guò)對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)減少浪費(fèi)，盡可能降低成本;通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制，加強(qiáng)員工積極性，最大化提升效率。可現(xiàn)在很多企業(yè)還停留在粗放管理階段，效能不足，當(dāng)然，這是企業(yè)的挑戰(zhàn)同時(shí)也是機(jī)遇，就看各禮品公司怎樣針對(duì)性解決。
除了引入科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)外，不少禮品公司也紛紛把目光投放到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這方面，然而不容忽視的是，即便是將部分精力放到電子商務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，可要想獲得較為理想的成績(jī)，仍離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)和幫助，首先很實(shí)際的電商團(tuán)隊(duì)的培育和運(yùn)營(yíng)都需成熟的經(jīng)驗(yàn)。因此，這也給禮品行業(yè)第一門(mén)戶(hù)平臺(tái)的價(jià)值參考之所在，起到了很好的實(shí)際需求的應(yīng)用，不少數(shù)碼禮品企業(yè)、辦公用品企業(yè)等開(kāi)始與禮品網(wǎng)建立多元化合作，為科學(xué)管理和市場(chǎng)理念準(zhǔn)入建立良性機(jī)制。