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  • 禮品公司營銷思路需打破傳統(tǒng)

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-04-20 01:04 責(zé)任編輯:余樂而
  •   導(dǎo)讀:禮品市場上,越來越同質(zhì)化的產(chǎn)品讓禮品行業(yè)陷入了一個惡性循環(huán)的境地,因此更需要擁有一些特立獨行的營銷管理思路,來讓禮品公司擺脫這種尷尬的境地
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】禮品市場上,越來越同質(zhì)化的產(chǎn)品讓禮品行業(yè)陷入了一個惡性循環(huán)的境地,因此更需要擁有一些打破傳統(tǒng),特立獨行的營銷管理思路,來讓禮品公司擺脫這種尷尬的境地。中國禮品網(wǎng)營銷專家特意總結(jié)了以下幾個營銷妙招:


      低價與高價之爭


      低價給消費者帶來了實惠,所以低價促銷常常作為商家吸引顧客的重要手段,諸如“降價大酬賓”之類的促銷活動屢見不鮮。然而有些產(chǎn)品卻是低價滯銷,高價緊銷。


      曾有這樣一個例子:一家珠寶商為了加速資金周轉(zhuǎn),將經(jīng)銷的珠寶降價銷售,顧客對此反應(yīng)冷淡。有一次老板臨時外出,將繼續(xù)降價的決定寫在一張紙條上留給雇員,由于字寫得潦草,雇員把按1/2的價格誤為按原價高出1/2倍的價格賣,沒想到卻銷售一空。這種營銷,實際上就是高價促銷。一般對于名牌、高檔、貴重產(chǎn)品,高價能使顧客感到貴重、安全、貨真價實,低價反而招人“嫌疑”。所以禮品公司不論是利用“高價”還是“低價”招攬生意,自有其營銷的辯證哲理,關(guān)鍵在于恰當(dāng)應(yīng)用。


      創(chuàng)新與保守


      在禮品市場上,我們看到工藝禮品十分走俏,為何消費者獨獨青睞于它呢?這其中很重要的原因就在于工藝禮品傳承了幾千年的思想,有著濃厚的文化底蘊。工藝禮品企業(yè)如果僅僅持著保守的思想,固步自封,不考慮現(xiàn)代市場消費者的消費需求和喜好,那生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在市場上定不能走遠。


      因此對于禮品公司而言,產(chǎn)品的創(chuàng)新十分重要,擺脫保守行事,創(chuàng)新的理念和步伐可以大一些,以一些新穎獨特的產(chǎn)品來吸引消費者才是根本。


      熱情服務(wù)與冷淡服務(wù)


      顧客是“上帝”的觀念,使很多商家的服務(wù)人員對顧客笑臉相迎,熱情導(dǎo)購,微笑服務(wù)。不讓顧客“自由”一會,以熱情“轟炸”到底,結(jié)果使顧客很不自在,在服務(wù)員的熱情陪同下,出于面子只好買點什么,或很費勁地編造一個能說得過去的不購買“借口”,便在“歡迎您下次光臨”的熱情告別聲中,一去不復(fù)返??梢?,對顧客“熱情”還是冷淡,應(yīng)辯證地看待,一般對顧客感興趣的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)熱情解答說明,除此之外應(yīng)當(dāng)“冷淡”顧客,任其自由選擇、觀看、思考和決策,使顧客較為自由地逛商場選購商品。


      跟隨市場與創(chuàng)造市場


      在市場經(jīng)濟條件下,禮品公司要緊跟市場,市場需要什么,就要生產(chǎn)什么。禮品公司不惜一切代價到市場上去尋找“緊銷貨”,結(jié)果不少企業(yè)“見物不見人”,只注意了商品,沒注意對消費者的研究,被動地跟著市場轉(zhuǎn),直到轉(zhuǎn)到“一哄而下”。


      禮品公司跟隨市場,并不排除創(chuàng)造市場;跟隨“緊銷貨”,也可以創(chuàng)造“緊銷貨”,這才能引導(dǎo)消費新潮流,取得市場的主動權(quán)。


      促銷與克銷


      為了擴大市場占有率,增加盈利,禮品公司需要采取廣告、公關(guān)、人員推銷、營業(yè)推廣四大促銷策略促銷,但是大量銷售、無克制地銷售未必就是上策。當(dāng)產(chǎn)品在市場上緊銷時,禮品公司需要克制銷售,嚴把質(zhì)量關(guān),寧缺勿濫,才能擁有品牌效應(yīng)。要知道,在這個彰顯個性的時代,不隨大流,對于禮品公司而言更具利潤空間。


      像小米手機就是利用消費者的心理,使用饑餓營銷法則的成功例子,不僅吊足消費者的胃口,炒高知名度,同時還減少了廣告投入成本,一舉數(shù)得。


      這些與傳統(tǒng)營銷思路有些不同的方式,也許起初禮品公司并不能接受,但我們需要一種打破傳統(tǒng),標(biāo)新立異的觀念,只用不斷求新求變,才能讓這個市場少一些同質(zhì),多一分個性,

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