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  • 禮品公司應(yīng)學(xué)會擺脫“從眾心理”

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-05-02 10:06 責(zé)任編輯:余樂而
  •   導(dǎo)讀:作為禮品行業(yè)的一員,禮品公司不能被市場所牽著鼻子走,應(yīng)該學(xué)會擺脫“從眾效應(yīng)”的影響,以個性化的產(chǎn)品路線來贏得市場的青睞。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】在禮品市場上,產(chǎn)品的同質(zhì)化已經(jīng)是眾多禮品公司所無法避免的問題,過于類似的產(chǎn)品,讓禮品市場陷入了價格之爭的泥沼中。中國禮品網(wǎng)編者認(rèn)為,“從眾心理”是導(dǎo)致禮品公司開發(fā)的產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的催化劑,有樣學(xué)樣,盲目效仿別人的市場風(fēng)氣下,催生了惡性競爭。


      “從眾心理”也可以理解為“羊群效應(yīng)”,即為 在一群羊前面橫放一根木棍,第一只羊跳了過去,第二只、第三只也會跟著跳過去;這時,把那根棍子撤走,后面的羊,走到這里,仍然像前面的羊一樣,向上跳一下,盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了。


      在禮品行業(yè)也或多或少也有著這樣的“從眾心理”存在,從長期來看,這種現(xiàn)象所導(dǎo)致的后果是十分令人擔(dān)憂的,競爭力減弱,產(chǎn)品亦步亦趨,營銷體系雷同,渠道規(guī)模路徑重疊,價格競爭機(jī)制混亂,種種問題也將隨之暴露出來。


      “從眾心理”的影響下,一些大型的禮品公司起著行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)作用,只要行業(yè)領(lǐng)先品牌有大動作,后面的中小禮品公司就會跟著采取行動,這充分表現(xiàn)了某些中小禮品公司信息不充分和缺乏了解,對市場未來的不確定性難以作出合理的預(yù)期,他們往往通過跟隨大公司的行為而提取信息,在這種信息的不斷傳遞中,使得許多中小禮品公司的大致相同且彼此強(qiáng)化,從而市場上的產(chǎn)品越來越趨于同質(zhì)化。


      在這個張揚(yáng)個性的時代,只有在市場競爭中保持個性,有自己獨(dú)立自主的品牌特色以及產(chǎn)品研發(fā)體系,才能最終被消費(fèi)者認(rèn)可,被市場體系所接納,從而開創(chuàng)自主品牌的新天地。


      禮品公司必須應(yīng)時開發(fā)出更多新奇產(chǎn)品出來,加強(qiáng)同行業(yè)之間的信息交流,盡快掌握市場的動向,隨市場變化而變化,以個性化產(chǎn)品來突圍而出。隨著人們生活水平的提高,越來越多的人們開始傾向于個性化禮品,從單一化,到多樣化、精致化,從觀賞性到實用性增強(qiáng),從適合大眾到適合個性等方向發(fā)生變化。由于個性化禮品的唯一性和稀缺性,導(dǎo)致了它本身的價格優(yōu)勢,從而將為禮品公司帶來更大的利潤空間。


      總之,作為禮品行業(yè)的一員,禮品公司不能被市場所牽著鼻子走,應(yīng)該學(xué)會擺脫“從眾效應(yīng)”的影響,以個性化的產(chǎn)品路線來贏得市場的青睞。

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