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  • 五金企業(yè)如何應對市場競爭?

  • 中國禮品網 2013-05-08 11:19 責任編輯:曹輝輝
  •   導讀:我國的五金企業(yè)存在規(guī)模小、技術落后、品牌力不足等問題,增加品牌意識,實施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)綜合競爭力已成為其緊迫任務。
  •   【中國禮品網訊】雖然我國的五金工具企業(yè)與之前相比,有了長足的進步,但企業(yè)規(guī)模小、技術落后、品牌力不足、產業(yè)集成度較低等等也制約了企業(yè)的發(fā)展。同時,市場間日趨激烈的競爭,企業(yè)間更以惡性價格戰(zhàn)為主要競爭手段。但激烈的價格戰(zhàn)在損害企業(yè)自身利益的同時卻并沒有帶來市場份額的擴大。


      究竟,我國的五金工具企業(yè)該如何提高自身實力,來應對市場的競爭?


      實際上,我國五金企業(yè)要做的就是,適應市場的高門檻需求,實行產品升級,拿出過硬的產品來。也就是說,我國五金企業(yè)要在終端市場上勝出就必須進行研發(fā)創(chuàng)新,就必須做好自己的品牌。


      以臺灣地區(qū)為例,同樣是以小企業(yè)居多,目前卻成為五金工具制造的強者。對此,臺灣地區(qū)有關專家認為,五金是比較低端的產業(yè),但可以做得很高端、很環(huán)保,其中重要的一點是臺灣地區(qū)的五金企業(yè)不管多小都很重視技術投入,都很重視產品的品牌和質量。


      這樣對大陸許多五金小企業(yè)來說,將面臨著一個現實問題:沒有足夠的資金和實力搞技術研發(fā)。對此,專家認為:行業(yè)內可組建品牌聯(lián)盟,然后聯(lián)盟通過“對話終端”的形式,搭建終端代表和企業(yè)代表直接信息發(fā)布和溝通的平臺,探索五金行業(yè)銜接其他終端行業(yè)的對接模式。


      品牌是企業(yè)的象征,是企業(yè)文化和競爭力的集中體現。因此,增加品牌意識,實施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)綜合競爭力已成為五金企業(yè)的緊迫任務。


      第一,企業(yè)必須對國內市場重新整合,根據市場需求研發(fā)或重點生產適銷對路的產品;


      第二,要提升產品品質,增加附加值,依靠以往在“貼牌”生產過程中積累的先進工藝,打造自己的品牌;


      第三,要完善流通領域,推動工商深度聯(lián)合,發(fā)展旗艦店和精品店,建立網上平臺等模式,打造企業(yè)的合力優(yōu)勢,從而推進我國五金企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。


      此外,技術創(chuàng)新是五金企業(yè)在發(fā)展中面臨的突出問題,因此要將技術創(chuàng)新貫穿于產品研發(fā)設計和技術改造的各個方面。針對五金企業(yè)產品研發(fā)、設計設備模具工藝和表面處理技術的薄弱環(huán)節(jié),除企業(yè)自身要強化技術創(chuàng)新的主體意識、增強自主創(chuàng)新的動力和能力外,還要把技術創(chuàng)新和新產品開發(fā)的重點放在增加品種、提高檔次、提高科技含量和提高附加值上。

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