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  • 禮品企業(yè)如何應(yīng)對市場產(chǎn)品過剩危機?

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-08-20 02:06 責(zé)任編輯:張希志
  •   導(dǎo)讀:一旦市場銷售疲軟,大產(chǎn)量生產(chǎn)線給企業(yè)帶來的弊端和壓力也愈加凸顯。那么,禮品企業(yè)如何應(yīng)對市場產(chǎn)品過剩危機呢?
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】面對同一個世界,同一個市場,同一種競爭法則,企業(yè)卻有著不同的命運。有些順風(fēng)順?biāo)?,有的寸步難行;有的企業(yè)增速加快,有的企業(yè)卻快速滑坡。競爭態(tài)勢加劇的情況下,產(chǎn)能過剩給兩類企業(yè)帶來極大沖擊,一類是老企業(yè),由于產(chǎn)能小,能耗高,成本高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理;另一類是沒有品牌的企業(yè),本身企業(yè)管理混亂,產(chǎn)品缺乏競爭力。


      在最快的時間內(nèi)釋放產(chǎn)能已經(jīng)成為禮品企業(yè)當(dāng)下重點考慮的事情。不可否認,在市場行情好時,大產(chǎn)量生產(chǎn)線滿負荷生產(chǎn)不僅能提高產(chǎn)能創(chuàng)造效益,而且還能降低生產(chǎn)成本。然而一旦市場銷售疲軟,大產(chǎn)量生產(chǎn)線給企業(yè)帶來的弊端和壓力也愈加凸顯。那么,禮品企業(yè)如何應(yīng)對市場產(chǎn)品過剩危機呢?


      產(chǎn)能暴增帶來巨大的壓力


      市場蕭條成事實,但產(chǎn)能暴增所帶來的巨大產(chǎn)能壓力已成為企業(yè)急需解決的難題。日前,記者通過對成都及周邊禮品市場走訪時也解到,市場蕭條,經(jīng)銷商的庫存壓力也很大,根本無法幫助企業(yè)消化產(chǎn)能。


      對此,業(yè)內(nèi)人士則表示大線如一把“雙刃劍”,市場銷售順暢時它能為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富與利益,但是市場蕭條時它會成為壓倒企業(yè)的最后一根稻草。


      產(chǎn)能擴張速度呈幾何增長


      除了禮品市場的不景氣,產(chǎn)能擴張速度呈幾何增長或許才是更深層次的原因。在這種形勢下,一些內(nèi)部管理混亂、資金鏈緊張、產(chǎn)品附加值不高的企業(yè),就難免在市場競爭中落在下風(fēng),甚至倒閉。不過,任何一個行業(yè)在市場競爭中肯定會有洗牌,應(yīng)該說今年的市場形勢只是加速了這些企業(yè)的洗牌進程。


      為了應(yīng)對低迷的市場形勢,已經(jīng)有不少企業(yè)開始降價促銷。有企業(yè)停線減產(chǎn),也有企業(yè)在建新線或購進新設(shè)備進行產(chǎn)業(yè)升級。對此,有業(yè)內(nèi)人士指出,禮品企業(yè)首先要找準自己的定位?!氨±噤N”的策略也不失為一種發(fā)展模式,但“薄利多銷”并不是簡單的走量、拼價,應(yīng)該有相應(yīng)的產(chǎn)品創(chuàng)新和良好的售后服務(wù)。


      當(dāng)然,追求“高品高質(zhì)高價”務(wù)必是對企業(yè)實力、廠家產(chǎn)品研發(fā)能力、品牌宣傳推廣和資源整合能力都提出了更高要求。其實,只要口碑上去了,產(chǎn)區(qū)知名度高了,企業(yè)的效益好了,問題自然會逐步得到有效解決。

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