【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】日前，浙江金路達(dá)皮具有限公司總經(jīng)理邵英雷手捧“亞洲品牌”500強(qiáng)的銅牌和證書，從香港回到東陽(yáng)，這讓他的父親——身為公司董事長(zhǎng)的邵朱法激動(dòng)不已。

　　1983年，浙江金路達(dá)皮具有限公司的前身東陽(yáng)大聯(lián)箱包廠創(chuàng)立，至今，“金路達(dá)”已走過(guò)31年歷程?！爸袊?guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”的大滿貫沒(méi)有讓“金路達(dá)”停止不前，去年，公司旗下“金路達(dá)”“勞斯帥特”兩個(gè)品牌獲評(píng)“亞洲名優(yōu)品牌”；今年，金路達(dá)又成為國(guó)內(nèi)唯一入圍“亞洲品牌”500強(qiáng)的皮具企業(yè)，金路達(dá)人在品牌追夢(mèng)路上又留下了一串堅(jiān)實(shí)的腳印。

　　“這30年，我只做一件事，做好我的皮具箱包，我還要再做30年，然后讓兒子孫子一代一代繼續(xù)做下去?！?4歲的邵朱法依舊朝氣蓬勃，他說(shuō)，洋品牌的皮具箱包在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大行其道，一批批國(guó)內(nèi)品牌或灰飛煙滅，或另找出路，而他的夢(mèng)想就是打造百年民族品牌。

　　堅(jiān)守，做包就是做人

　　從東陽(yáng)市區(qū)驅(qū)車出發(fā)，20分鐘左右達(dá)到東陽(yáng)市南街街道大聯(lián)工業(yè)區(qū)，金路達(dá)的生產(chǎn)基地就在邵朱法老家的村子邊，沒(méi)有預(yù)約，記者就在廠區(qū)的辦公樓里見(jiàn)到了邵朱法。“除了一年幾次去北京、上海調(diào)研看市場(chǎng)出遠(yuǎn)門，我要么在廠里，要么就在距離廠區(qū)一里路的村子老家里?！鄙壑旆ǖ牡驼{(diào)在行業(yè)里是有名的。

　　30多年前，邵朱法就在這大聯(lián)村，創(chuàng)立箱包廠，開始了他的第一款“風(fēng)帆”牌箱包，按照“上道工序?yàn)橄碌镭?fù)責(zé)，下道工序有權(quán)拒收上道工序不合格產(chǎn)品”的制度管理，建立了全員質(zhì)量管理體系，加上從開料到入庫(kù)各程序中的多次質(zhì)量檢驗(yàn)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，業(yè)務(wù)訂單接踵而至。

　　有了質(zhì)量為保證，接下來(lái)怎么把中國(guó)的箱包推向世界？1989年，大聯(lián)箱包廠更名浙江金路達(dá)皮具有限公司，為接軌國(guó)際市場(chǎng)，“風(fēng)帆”有了洋氣的名字“金路達(dá)”，后為迎合香港市場(chǎng)，推出另一品牌“勞斯帥特”，從此，金路達(dá)公司開始走雙品牌戰(zhàn)略。

　　“我的文化程度不高，但我一直認(rèn)為人生價(jià)值的追求，不是以賺錢多少來(lái)衡量的，做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的人還要有民族精神，民族擔(dān)當(dāng)。”創(chuàng)辦企業(yè)之前，邵朱法曾經(jīng)做過(guò)木雕、油漆，正是這一經(jīng)歷，讓他深受傳統(tǒng)文化的熏陶，他最喜歡的歌是《我的中國(guó)心》，跟著歌曲旋律，他自己填詞創(chuàng)作了《我的金路達(dá)夢(mèng)》：開創(chuàng)創(chuàng)新，手工開線，在我心中千斤重；無(wú)論款式，無(wú)論品質(zhì)，心中一樣重，留在心里的愛(ài)，澎湃著金路達(dá)的夢(mèng)……

　　走進(jìn)金路達(dá)廠區(qū)的人，第一感覺(jué)總是“寒磣”：廠房還是13年前的廠房，占地不足30畝。但走進(jìn)金路達(dá)車間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其設(shè)備卻是“豪華”級(jí)別。

　　“廠房再華麗，抵不過(guò)質(zhì)量過(guò)硬，占地再多，勝不過(guò)品牌遠(yuǎn)播?！睘榱颂嵘に囁?，金路達(dá)把建設(shè)大規(guī)模廠房、豪華辦公樓的資金省下來(lái)，用于購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備和提高員工待遇。

　　創(chuàng)新，不是拋棄傳統(tǒng)

　　去年，邵朱法的家搬進(jìn)了他一手設(shè)計(jì)的復(fù)古宅院里，他的一處辦公室也設(shè)在這里，由于離廠區(qū)近，每每有客戶或朋友參觀完生產(chǎn)車間和產(chǎn)品展廳，他就喜歡請(qǐng)客人到家里品茗論道，置身于琴棋書畫的境地，讓人不由心生他不是做時(shí)尚包包企業(yè)家的錯(cuò)覺(jué)。

　　“我的骨子里喜歡傳統(tǒng)的味道，但這不等于我不喜歡創(chuàng)新?！鄙壑旆ㄕf(shuō)，在創(chuàng)新中融入傳統(tǒng)的，更能彰顯民族氣節(jié)，避免與洋品牌的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。

　　說(shuō)話間，邵朱法拿出一個(gè)大紅色外觀的真皮箱子，箱體印著“五子搶蓮圖”。邵朱法說(shuō)，老式皮箱款式太久，而樟木箱由太笨重，于是他對(duì)婚箱進(jìn)行改革創(chuàng)新，在2010年設(shè)計(jì)了鴛鴦情侶箱，箱體色澤喜慶豐滿，箱內(nèi)配有子孫袋，個(gè)性結(jié)婚紀(jì)念卡都彰顯“和合”婚姻經(jīng)典，箱底為樟木材質(zhì)，結(jié)合東陽(yáng)木雕技藝，雕琢“五子登科”圖案，寓意子孫滿堂狀元及第，此專利產(chǎn)品一上市就得到準(zhǔn)新人們及其家人的青睞。

　　“經(jīng)過(guò)三十年的積淀，我們的制造工藝與產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到一流水平，所以不需擔(dān)心生產(chǎn)，而是做好研發(fā)與營(yíng)銷?！庇蒙壑旆ǖ脑捳f(shuō)，金路達(dá)正處于“二次出發(fā)”的關(guān)鍵期，于是，除了本部的30多位研發(fā)人員，“金路達(dá)”還在皮具行業(yè)最前沿的廣州設(shè)立營(yíng)銷中心和企業(yè)研發(fā)中心，高薪聘請(qǐng)了50多位專業(yè)設(shè)計(jì)人員，研發(fā)中心每天至少要出品一組（每組5～6個(gè)產(chǎn)品種類）新產(chǎn)品供市場(chǎng)選用，經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)后再?zèng)Q定是否批量生產(chǎn)。

　　在采訪中，我們看到工作人員正在對(duì)8月份的一批訂單產(chǎn)品進(jìn)行包裝。工作人員介紹，就這幾天，他們會(huì)把這近千只的故宮門釘拉桿箱、故宮門釘雙肩包五款產(chǎn)品運(yùn)抵紫禁城，這是北京故宮第一次做皮具紀(jì)念品，向全國(guó)知名皮具箱包企業(yè)中尋覓合作伙伴，金路達(dá)憑借良好設(shè)計(jì)理念和品牌效應(yīng)摘得“皇榜”，故宮方面還多次派人對(duì)金路達(dá)進(jìn)行實(shí)地考察和溝通，最終設(shè)計(jì)出把傳統(tǒng)中華城門元素與西方的審美相結(jié)合的產(chǎn)品。邵朱法表示，這是良好的開始，還會(huì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)更多中華民族特色的皮具箱包，向國(guó)際市場(chǎng)輸出中國(guó)主流價(jià)值。

　　皮具箱包是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但“金路達(dá)”的實(shí)踐表明，沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的思想，為了適應(yīng)購(gòu)物方式的轉(zhuǎn)變，“金路達(dá)”主動(dòng)進(jìn)軍電子商務(wù)，在全國(guó)建起300多家專賣店、擴(kuò)大實(shí)體市場(chǎng)份額的同時(shí)，在淘寶、天貓等網(wǎng)店設(shè)立銷售渠道，走線上線下融合發(fā)展的道路。

　　同時(shí)，為進(jìn)一步提升品牌形象，“金路達(dá)”形象代言人目前正在商談；為了嘗試形象推廣的新模式，與手機(jī)運(yùn)營(yíng)商合作推出“金路達(dá)”手機(jī)，打開手機(jī)屏幕就出現(xiàn)“金路達(dá)”形象……邵朱法在計(jì)劃著建一個(gè)皮具箱包的博物館，陳列金路達(dá)公司30多年來(lái)的主要產(chǎn)品。

　　傳承，百年民族品牌

　　做皮具箱包，財(cái)富積累其實(shí)不快，因?yàn)槭袌?chǎng)就這么大，而競(jìng)爭(zhēng)是如此激烈，所以，當(dāng)邵朱法的財(cái)富達(dá)到七位數(shù)、八位數(shù)甚至更多時(shí)，每個(gè)關(guān)口都有好心朋友來(lái)勸他：做房地產(chǎn)來(lái)錢，大家都在做了，你也去賺一筆；資本運(yùn)作很時(shí)髦，可以一夜暴富，何不抓住機(jī)會(huì)……但這些建議都被邵朱法一一謝絕了。

　　做實(shí)業(yè)，做制造業(yè)，最難的是抵御誘惑，戰(zhàn)勝內(nèi)心，在邵朱法這個(gè)年紀(jì)還在專心致志做真皮箱包的，在浙江省內(nèi)也已不多，邵朱法認(rèn)定了，他就做這只包，就是要做好包，他還對(duì)三個(gè)兒子進(jìn)行了分工，大兒子可以去做房地產(chǎn)，小兒子可以去涉足木雕行業(yè)，但二兒子邵英雷必須摒棄雜念，跟著他堅(jiān)持做皮具箱包。

　　邵朱法說(shuō)，洋品牌包包受到一定追捧，關(guān)鍵是許多品牌都傳承了百年，而“金路達(dá)”才三十年，還在創(chuàng)品牌、賣產(chǎn)品，但金路達(dá)在原材料選購(gòu)、生產(chǎn)工藝、時(shí)尚元素上都不比人家遜色，打造百年基業(yè)，品牌其實(shí)是唯一法寶，所以更需要傳承，讓“金路達(dá)”和“勞斯帥特”兩個(gè)品牌更誠(chéng)信、更實(shí)惠、更創(chuàng)新。

　　由于在國(guó)內(nèi)皮具行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位，金路達(dá)公司成為中國(guó)皮革協(xié)會(huì)皮件專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，邵朱法擔(dān)任副主任。目前，公司兩個(gè)品牌旗下有10大系列2000多個(gè)品種的皮具，產(chǎn)品進(jìn)入北京華聯(lián)商廈、北京百盛購(gòu)物中心、南京九龍大廈、上海一百、合肥百大、重慶二百和杭州百大等國(guó)內(nèi)20多家大型或超大型商場(chǎng)，兩大品牌在國(guó)外也享有盛譽(yù)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本、中東等國(guó)家和地區(qū)，美國(guó)“微軟”、法國(guó)“標(biāo)致”、日本“尼?！钡却蠊驹群笙蚪鹇愤_(dá)公司定制精品皮具。

　　“品牌的影響力在于文化內(nèi)涵，而這，更需要漫長(zhǎng)的積累。”邵朱法說(shuō)，一個(gè)品牌想成為世界知名品牌，需要幾代人的積累和沉淀。“我們現(xiàn)在寧愿把東西做好一些，錢少賺一點(diǎn)，也要不斷擴(kuò)大品牌的影響力?！彼f(shuō)，只要“金路達(dá)”皮具多賣一只箱包，民族品牌的生存空間就會(huì)大一點(diǎn)點(diǎn)。

　　去年，美國(guó)“新秀麗”公司出資10億元要收購(gòu)“金路達(dá)”和“勞斯帥特”兩個(gè)品牌，被邵朱法拒絕了，今年“新秀麗”公司仍然派人過(guò)來(lái)洽談合作事項(xiàng)，還是未能如愿，邵朱法告訴他的傳承人，有一天金路達(dá)要走出國(guó)門，去收購(gòu)洋品牌，那才是他們的夢(mèng)想。