【中國禮品網(wǎng)訊】隨著電子商務(wù)時代的來臨，網(wǎng)絡(luò)平臺的逐漸龐大，越來越多的消費者傾向于網(wǎng)上購物，對于傳統(tǒng)禮品公司實體店的經(jīng)營者來說，無疑是一個巨大的競爭對手。在如此的形勢變化下，經(jīng)銷商如何才能吸引目標客戶，占穩(wěn)終端市場呢？

　　雖然網(wǎng)銷平臺強勢崛起，沖淡了一部分禮品實體店的生意，但電商的市場份額是一個循序漸進的提升過程。目前，傳統(tǒng)的禮品實體店面交易還是占有主導(dǎo)性的地位。在這種情況下，廣大禮品廠商，尤其在傳統(tǒng)實體店面方面已占據(jù)優(yōu)勢競爭地位的廠商，應(yīng)該本著平衡眼前利益與未來發(fā)展的兩方面考慮，恰當平衡電商渠道與傳統(tǒng)的實體店面渠道。對電商渠道不恰當?shù)牡种婆懦?，將可能使企業(yè)未來的發(fā)展遭遇重大障礙。

　　眼下，應(yīng)對電商渠道，禮品實體店經(jīng)營者除了立足本門店實際，將水電、房租、人員等相對固定的剛性費用和促銷、廣宣、物料等變動性費用的費率降下來之外，更重要的是涉及到如何將門店環(huán)境整頓好，氛圍營造好，員工培訓(xùn)好，商品組織好，促銷策劃好，活動執(zhí)行好，商圈深耕好，社區(qū)互動好，顧客服務(wù)好等一系列問題。這其中，禮品實體店經(jīng)營者需轉(zhuǎn)變思維，重點做好以下幾個突破：

　　主動出擊

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，禮品門店尤其是社區(qū)型門店更應(yīng)該將“開門納客”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧祥T請客”，由“進店購買”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸诩矣嗁彙保勺阮櫩娃D(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映鰮?。除了正常的營銷宣傳外，更應(yīng)該嘗試推出電話或在線訂購便民服務(wù)，開通本門店的線上支付賬號，或者配備便攜式移動POS機等。起步階段，生意一點點地累積，培育消費者的購物習(xí)慣，才是盤活門店生意的核心所在。

　　加強互動

　　每一個店員，都是一個信源。所以，除了要開通禮品門店的官方微博外，經(jīng)營者需發(fā)動店員開通個人微博，實現(xiàn)“全員微博，全時微博”，變微博營銷為微博銷售，將其作為門店宣傳的輔助手段，店員銷售的有效工具，并形成每發(fā)一條微博消息，與當?shù)氐钠笫聵I(yè)單位、同城會、媒體等平臺的官方微博形成良好互動。在“普遍撒網(wǎng)，重點捕魚”的思想下，禮品門店會逐漸收獲起眾多目標客戶。

　　加大宣傳

　　不是所有的演員都可以成為萬眾矚目的明星，但是，只要努力，跑龍?zhí)滓材芘艹鼋^對主角。所以，成功的概率，永遠都是極小的，而做好一件事，做好一項工作所需付出的努力，永遠都是極大的，對禮品門店的經(jīng)營者來說也是如此。禮品經(jīng)銷商可以加大門店的主題活動策劃，進行不間歇的宣傳，營造良好的門店氛圍。

　　未來禮品實體店經(jīng)營者面臨的局面會更加艱難，擺在他們面前一個很現(xiàn)實的需要回答的問題：在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，實體店的優(yōu)勢是什么？對禮品實體店的經(jīng)營者來說，要想不被或者很少被網(wǎng)絡(luò)沖擊，必須轉(zhuǎn)變思維方式，改變由賣普通產(chǎn)品向賣個性化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，個性化就是走特色道路，努力從店員被動服務(wù)到主動個性化服務(wù)方向轉(zhuǎn)型，從售前服務(wù)轉(zhuǎn)變成售前售后連續(xù)服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，提升附加值。躲避電子商務(wù)的沖擊，不是良策，而是需構(gòu)建自己的禮品實體店品牌特色，否則很難能讓加盟商信服。