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中國(guó)禮品網(wǎng)(網(wǎng)址:www.+lipin+gov+.cn)成立于2012年,已穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)超過(guò)十年,為全國(guó)禮品企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是資深老牌禮品行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。聯(lián)系QQ:1852281952
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  • 禮品公司向高端化方向發(fā)展的兩大關(guān)鍵

  • 中國(guó)禮品網(wǎng) 2013-06-19 08:58 責(zé)任編輯:張希志
  •   導(dǎo)讀:中小禮品企業(yè)由低端向高端路線發(fā)展,并沒(méi)有想象中那么容易,但只要認(rèn)真分析好禮品市場(chǎng)的相關(guān)動(dòng)態(tài),做好高端市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)研,轉(zhuǎn)變以前的固有思維,也可成功。
  •   【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】隨著禮品行業(yè)的逐步完善和成熟,一些大型的禮品公司已經(jīng)在一定意義上成為了消費(fèi)者心目中的“品牌”。而一些中小禮品公司正在不斷找尋突破,希望可以實(shí)現(xiàn)由低端向高端路線的完美蛻變。這其中,涉及到成本的調(diào)整和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立這兩大關(guān)鍵性問(wèn)題。


      成本的適當(dāng)調(diào)整


      過(guò)去,低成本是多數(shù)禮品企業(yè)追求的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),稱(chēng)之為“比較優(yōu)勢(shì)”,這也是主流的企業(yè)戰(zhàn)略思維。由低端向高端路線發(fā)展,禮品企業(yè)必須拋棄做低端產(chǎn)品形成的固有的低成本思維。這不僅僅是由于成本壓力上升的被動(dòng)之舉,而是暗含了做高端品牌的內(nèi)在要求。


      走低端路線,因需要滿(mǎn)足顧客的價(jià)廉物美的要求,禮品企業(yè)要把成本節(jié)約視為重中之重,凡導(dǎo)致成本上升的因素被一一剔除。而高端品牌面對(duì)的是消費(fèi)升級(jí)后的市場(chǎng),顧客注重的是多樣化需求的滿(mǎn)足程度,因此需要增加一些所謂會(huì)導(dǎo)致成本上升的“不必要”的環(huán)節(jié)、工藝。


      從低端轉(zhuǎn)型到高端的禮品企業(yè)必須舍得加大投入在高端品牌的塑造上,適度成本是必要的,不必過(guò)多的考慮成本節(jié)約問(wèn)題。為附加價(jià)值而增加的成本是值得的,高端顧客會(huì)樂(lè)于支付附加價(jià)值所帶來(lái)的價(jià)格差額,企業(yè)因此增加的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)增加的成本。


      另一方面,能夠獲得低成本優(yōu)勢(shì)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式必須拋棄,高成本的小批量多樣化才能滿(mǎn)足高端市場(chǎng)對(duì)個(gè)性化、獨(dú)特性的要求,這將是高端禮品品牌區(qū)別于低端產(chǎn)品的商業(yè)模式。


      形成差異化競(jìng)爭(zhēng)


      低端禮品以?xún)r(jià)格為吸引市場(chǎng)的著力點(diǎn),大批量、同質(zhì)化成為其主要的特征,因此做低端市場(chǎng),從產(chǎn)品到品牌,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差別不大。在低端市場(chǎng),同質(zhì)化思維不會(huì)產(chǎn)生什么問(wèn)題,因?yàn)榈投讼M(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)在于價(jià)格而不是差異。


      對(duì)于高端顧客,差異性則超越價(jià)格成為其關(guān)注的重點(diǎn),做高端品牌,同質(zhì)化思維會(huì)處處碰壁,唯有建立特征突出的差異化優(yōu)勢(shì)才是禮品企業(yè)建設(shè)高端品牌的根本。品牌的本義就是識(shí)別,是區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵,低端品牌的識(shí)別度比較低,因此很難產(chǎn)生附加價(jià)值,而高端品牌具有較高的識(shí)別度,其增加的附加值的來(lái)源就在于具有更大的差異化優(yōu)勢(shì)。顧客之所以愿意為高端禮品品牌支付相對(duì)較高的價(jià)格,就在于高端品牌在市場(chǎng)上具有“不完全替代性”的某方面差異,這些特性能夠滿(mǎn)足高端顧客個(gè)性化、精英身份的認(rèn)同感。


      高端禮品品牌要建立差異化優(yōu)勢(shì),首要的是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)分,針對(duì)特定目標(biāo)顧客群進(jìn)行定位,樹(shù)立專(zhuān)屬的差異化形象。其次可從產(chǎn)品、服務(wù)和形象等方面去尋找差異化的來(lái)源,選擇其中比較突出并能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)隔的要素來(lái)建立差異化優(yōu)勢(shì)。


      中小禮品企業(yè)由低端向高端路線發(fā)展,并沒(méi)有想象中那么容易,但只要認(rèn)真分析好禮品市場(chǎng)的相關(guān)動(dòng)態(tài),做好高端市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)研,轉(zhuǎn)變以前的固有思維,也可成功。

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