【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】目前，我國(guó)的禮品行業(yè)正處于發(fā)展階段，并沒(méi)有特別突出的品牌。禮品企業(yè)若是想在以后取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，注重品牌建設(shè)是關(guān)鍵。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)內(nèi)禮品市場(chǎng)里，中小型禮品企業(yè)占了大多數(shù)。對(duì)于這些企業(yè)而言，資金短缺絕對(duì)是進(jìn)行品牌建設(shè)的一大難題。那么，中小型禮品企業(yè)應(yīng)該如何充分利用手中的資源，結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際進(jìn)行品牌建設(shè)呢？

　　第一，打造差異化品牌。中小型禮品企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)化，做差異產(chǎn)品，打造差異化品牌。由于自身在技術(shù)、資金、研發(fā)、廣告投入等方面的局限性，中小型禮品企業(yè)很難和同行業(yè)的大企業(yè)進(jìn)行比拼。所以，對(duì)中小禮企而言，應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，突出其特色產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化，針對(duì)不同的消費(fèi)群體，采取獨(dú)特的產(chǎn)品和營(yíng)銷策略，才能在競(jìng)爭(zhēng)中做到出奇制勝。

　　在差異化品牌的打造上，中小禮企應(yīng)結(jié)合自身資金鏈，整合產(chǎn)品、渠道方面的資源，集中優(yōu)勢(shì)以點(diǎn)突破，擴(kuò)大并強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地細(xì)分渠道并細(xì)分市場(chǎng)。

　　第二，注重品牌整合營(yíng)銷的傳播。中小禮企品牌發(fā)展的途徑有很多。現(xiàn)代的營(yíng)銷手段可以幫助企業(yè)快速高效地建立品牌知名度，例如制造新聞熱點(diǎn)事件、吸引或主動(dòng)邀請(qǐng)媒體為企業(yè)宣傳；積極參加國(guó)內(nèi)外家居類展會(huì)，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)積極推廣主打產(chǎn)品；聘請(qǐng)代言人，利用明星效應(yīng)打造品牌優(yōu)勢(shì)等。

　　中小禮企應(yīng)一切從消費(fèi)者利益出發(fā)，充分融合各種營(yíng)銷手段，整合優(yōu)勢(shì)資源，同時(shí)注重品牌的不斷創(chuàng)新，賦予產(chǎn)品或服務(wù)新的功能，才能不斷吸引消費(fèi)者的目光。

　　第三，勤練內(nèi)功，為品牌打造奠定基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，營(yíng)銷手段也層出不窮。但很多中小型禮品企業(yè)常常急于求成，過(guò)度迷信營(yíng)銷，卻放松了基礎(chǔ)建設(shè)的重要性，以致本末倒置。對(duì)于中小型禮品企業(yè)而言，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的最主要原因就是產(chǎn)品不夠強(qiáng)勢(shì)，缺乏差異化優(yōu)勢(shì)。舉例來(lái)說(shuō)，有些企業(yè)剛處于初期階段，就將產(chǎn)品定位于未知的高端市場(chǎng)，盲目進(jìn)商場(chǎng)、開(kāi)設(shè)專賣店，結(jié)果導(dǎo)致有了品牌形象，卻缺少讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。

　　單純靠廣告進(jìn)行品牌宣傳的模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，只有好的產(chǎn)品才是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。要知道，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知，不是單靠企業(yè)請(qǐng)了一位知名代言人或是花巨資進(jìn)行廣告轟炸就可以的，產(chǎn)品的品質(zhì)才是品牌打造的根基。

　　很多中小型禮品企業(yè)尚處于積累資本的過(guò)程中，沒(méi)有自己的品牌，也就沒(méi)有對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的意識(shí)，不能很好地?fù)屨际袌?chǎng)資源。可以看到，能夠在禮品市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)的企業(yè)一定有著自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，因而中小禮品公司要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，注重自己的品牌建設(shè)必不可少。