【中國禮品網(wǎng)訊】如今互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，正逐漸蠶食傳統(tǒng)消費習慣的消費群體，越來越多的人選擇網(wǎng)上購物，越來越多人改變了他們原有的消費習慣，禮品行業(yè)也毫無例外地迎來了一個電商變革時期。

　　低成本的電商，可以讓禮品企業(yè)減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供更低成本的產(chǎn)品。不管是公司的集體采購式團購行為，還是個體挑選禮品，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺直接聯(lián)系廠家，省去中間的代理商分銷商等，禮品的價格自然就可以優(yōu)惠不少。

　　南京師范大學畢業(yè)張先生的親戚是在長三角一個小城市開禮品公司的，經(jīng)營的范圍包括比較貴重收藏品、工藝品、品牌家居產(chǎn)品以及高檔小電器等，在該市算是規(guī)模大的，整體能排上前3。前幾年生意一直比較好，但近一兩年受電商的沖擊較大，因為實體店的價格劣勢，很多買家都是看好貨后從網(wǎng)上買。也考慮過在天貓上開店，實體和網(wǎng)店一起經(jīng)營，但感覺現(xiàn)在進入淘寶晚了。

　　傳統(tǒng)的禮品行業(yè)遇到此類事件已不是個例，那么禮品公司該如何應對？

　　1.網(wǎng)上做生意也是要盈利的，別人能做的價格，你做到前三，肯定也可以做。因為論采購成本，只會比網(wǎng)上那些人更低，無非利潤少一點而已。

　　2.如果想避免上面提到的問題，一定要進行產(chǎn)品深度開發(fā)，避免大路貨。試想你推薦給客戶一個產(chǎn)品，客戶喜歡選定了，他網(wǎng)上找不到怎么辦？還是找你買嘛。所以回到產(chǎn)品開發(fā)的思路上，必須對產(chǎn)品進行改頭換面、重新整合、附加功能、外觀創(chuàng)新，做一個完全屬于你的產(chǎn)品出來。這很難，但只要動腦子，還是可以的。

　　電商的發(fā)展也給了整個禮品市場帶來了一分不確定性，傳統(tǒng)禮品公司如何與電商實現(xiàn)更好地融合，成為其發(fā)展的一大課題。