【中國禮品網(wǎng)訊】在當前禮品行業(yè)競爭激烈的情況下，禮品公司要想從中突圍，必須要具有一定的優(yōu)勢和自身實力，具體來說可從以下幾個方面著手：

　　第一，正確制定自己的戰(zhàn)略和盈利模式。要有適合禮品廠家自身成長戰(zhàn)略和與之匹配的盈利模式。公司的戰(zhàn)略模型很多，但一個企業(yè)找到真正適合企業(yè)自身的成長戰(zhàn)略并不容易，而在確立了自身的成長戰(zhàn)略后并能設計相應的盈利模式也十分重要，因為相應的盈利模式可保證企業(yè)成長戰(zhàn)略的完美執(zhí)行。

　　第二，禮品企業(yè)要積極創(chuàng)新。這個創(chuàng)新包括產(chǎn)品的創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新。因為創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品能帶給企業(yè)更大的溢價，可以持續(xù)發(fā)展。中小型的優(yōu)秀禮品廠家要善于在狹窄的市場或更細分的市場以創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品構(gòu)建自身的“價值優(yōu)勢”。不少禮品廠家習慣于在大眾市場做大眾產(chǎn)品，做大眾產(chǎn)品雖然把規(guī)模做的很大，但大眾市場的競爭很激烈，很多禮品企業(yè)因為缺乏創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，最終就會走到“低價格競爭”的瓶頸中去。

　　第三，禮品企業(yè)要正確樹立品牌觀念，積極打造屬于自己的品牌，爭取早日樹立影響力大的禮品品牌。在現(xiàn)在的社會中，可以清晰地看到，“中國制造”最致命的一點是缺乏品牌。缺乏品牌認知的產(chǎn)品是很難被消費者大量接受，即便“中國制造”產(chǎn)品再好，技術(shù)再先進，但因為你沒有品牌就很難實現(xiàn)銷售，并將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品。以“品牌溢價”驅(qū)動營銷的企業(yè)產(chǎn)品銷售溢價率，普遍比行業(yè)基準價格銷售要高出25%至47%，因此禮品公司的“價值優(yōu)勢”要用富有影響力的品牌來證明。

　　在接下來的發(fā)展時間里，中國的禮品公司在其營銷管理戰(zhàn)略中應當摒棄一味僅追求市場規(guī)模的思想，苦練內(nèi)功，創(chuàng)造專屬于自己的價值優(yōu)勢，利用多種方式爭取讓自己有自我的價值優(yōu)勢。