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  • 中國(guó)會(huì)展業(yè)的挑戰(zhàn)、接軌和聯(lián)盟

  • 中國(guó)禮品網(wǎng) 2013-07-12 10:20 責(zé)任編輯:曹輝輝
  •   導(dǎo)讀:中國(guó)會(huì)展業(yè)更為需要的是盡快將這些真知灼見(jiàn)的觀點(diǎn)和“諸子百家”的學(xué)說(shuō)加以歸納整理,有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有針對(duì)性地展開(kāi)進(jìn)一步深入的討論和分析,以期促進(jìn)形成有利與中國(guó)會(huì)展業(yè)健康發(fā)展的環(huán)境。
  •   【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】當(dāng)前,國(guó)內(nèi)關(guān)于展會(huì)的論壇、峰會(huì)、培訓(xùn)、講座等活動(dòng)日漸頻繁,這是會(huì)展業(yè)蓬勃發(fā)展的突出表現(xiàn)。然而,中國(guó)會(huì)展業(yè)更為需要的是盡快將這些真知灼見(jiàn)的觀點(diǎn)和“諸子百家”的學(xué)說(shuō)加以歸納整理,有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有針對(duì)性地展開(kāi)進(jìn)一步深入的討論和分析,以期最終能夠形成對(duì)中國(guó)會(huì)展業(yè)有一定影響力的輿論和理論,并進(jìn)一步促進(jìn)形成有利與中國(guó)會(huì)展業(yè)健康發(fā)展的環(huán)境。
      
      關(guān)于“挑戰(zhàn)”。與“國(guó)際接軌”、“戰(zhàn)略聯(lián)盟”密切相關(guān)的“挑戰(zhàn)”更應(yīng)當(dāng)是國(guó)際大型展覽公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)所引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng),以及由此對(duì)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的影響。
      
      這里首當(dāng)其沖的一個(gè)問(wèn)題即是所謂“中國(guó)民族會(huì)展業(yè)”的概念。加入世貿(mào)組織是中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界接軌和中國(guó)改革開(kāi)放深入發(fā)展的重大決策和理智選擇。隨之在中國(guó)市場(chǎng)逐步開(kāi)放的過(guò)程中,服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)也將逐步開(kāi)放。早在入世之前的幾年,國(guó)內(nèi)就曾對(duì)所謂民族工業(yè)、民族品牌的問(wèn)題展開(kāi)過(guò)討論和爭(zhēng)鳴。最后比較一致的認(rèn)識(shí)是,要從經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)上認(rèn)識(shí)問(wèn)題。中國(guó)改革開(kāi)放越深入,中國(guó)經(jīng)濟(jì)越是與世界經(jīng)濟(jì)緊密相連,對(duì)所謂的中國(guó)民族工業(yè)、民族品牌的理解就越不能狹隘。
      

    中國(guó)會(huì)展業(yè)的挑戰(zhàn)、接軌和聯(lián)盟

    中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì),又稱廣交會(huì),中國(guó)最著名的展會(huì)之一

     

        再?gòu)姆?wù)貿(mào)易的性質(zhì)看,服務(wù)貿(mào)易作為第三產(chǎn)業(yè),其功能主要是為第一、第二產(chǎn)業(yè)提供服務(wù),同時(shí)也直接服務(wù)于廣大人民大眾。因此,我們應(yīng)當(dāng)主要從服務(wù)的功能上考核會(huì)展的效績(jī)和作用。從而冷靜地看待外國(guó)展覽公司進(jìn)入中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)后給我們帶來(lái)了影響與效果。

     

      外國(guó)展覽公司進(jìn)入中國(guó)會(huì)展市場(chǎng),當(dāng)然會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)一些會(huì)展單位產(chǎn)生沖擊。但是一些名牌的展會(huì)進(jìn)來(lái)了,項(xiàng)目運(yùn)作的水平提高了,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了。因此,挑戰(zhàn)具有積極的方面和促進(jìn)的作用。

     

      記得有一篇關(guān)于洋快餐進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)與中國(guó)原有餐飲業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的文章。其中提到,我們應(yīng)當(dāng)作到從“引狼入室”到“與狼共舞”再到“馴狼為犬”。這種比喻很是恰當(dāng),而其中的關(guān)鍵就在于我們自身的駕御能力和控制水平。我們的態(tài)度應(yīng)該是直面挑戰(zhàn)、慎對(duì)挑戰(zhàn)、接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。

     

      關(guān)于“接軌”。我們當(dāng)然希望以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作為我們的行規(guī),因?yàn)檫@是提高業(yè)內(nèi)管理和運(yùn)作水平的好方法。但是“行規(guī)”是為了維護(hù)整個(gè)行業(yè)利益的?,F(xiàn)在中國(guó)的會(huì)展市場(chǎng)、會(huì)展行業(yè)尚未完全成型,中外會(huì)展行業(yè)、會(huì)展企業(yè)的利益關(guān)系尚未理順。然而“挑戰(zhàn)”已經(jīng)出現(xiàn),“接軌”卻尚待時(shí)日,這就使得形勢(shì)呈現(xiàn)嚴(yán)峻、緊迫的特點(diǎn)。

     

      外資大舉進(jìn)入零售業(yè)的報(bào)道曾經(jīng)引起過(guò)廣泛討論。一種稱之為“服務(wù)業(yè)傾銷”的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn),確實(shí)值得我們會(huì)展業(yè)同行們研究借鑒。一時(shí)間那些國(guó)際零售業(yè)的“大鱷”正在集中自身在資金、經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢(shì),向中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)這塊“蛋糕”撲來(lái),其勢(shì)洶洶。甚至他們將本土的贏利貼補(bǔ)向中國(guó)的傾銷,目的就在占領(lǐng)市場(chǎng),達(dá)到“先予后取”之目的。

     

      上述類似的情況在入世以后的中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)上也有表現(xiàn)。一批已經(jīng)在國(guó)際會(huì)展市場(chǎng)打響了的品牌展覽紛紛向中國(guó)移植或克隆。在中國(guó),“來(lái)展”和“出展”是分割的,而在他們那里“來(lái)展”和“出展”已經(jīng)統(tǒng)一了。因而面對(duì)他們的進(jìn)占,中國(guó)會(huì)展企業(yè)尚難與之匹敵。要想作到與“國(guó)際接軌”,中國(guó)會(huì)展業(yè)自身的“行規(guī)”和“軌道”先要有個(gè)“謀劃”才好。這是我們首先要作好的一門“功課”。

     

      關(guān)于“聯(lián)盟”?!奥?lián)盟”既然是戰(zhàn)略的,必然是重大的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的和互利的。普遍認(rèn)為,現(xiàn)在存在著國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略聯(lián)盟和國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟兩大方面。

     

      關(guān)于國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略聯(lián)盟,如果認(rèn)為是“展會(huì)組展商、展館經(jīng)營(yíng)商、展覽服務(wù)商、展臺(tái)搭建商,四者之間形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟”,但是其發(fā)展的潛力不大。因?yàn)檫@四者之間的“組展商”對(duì)其他“三商”而言是“買家”,可以居于主要的和主動(dòng)的地位。如果有可能,“組展商”往往傾向于對(duì)其他“三商”進(jìn)行“比較”和“壓價(jià)”。只是在展館相對(duì)供應(yīng)不足的情況下,有些大展才會(huì)與展館結(jié)成固定伙伴關(guān)系(遠(yuǎn)非戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,而且其中的矛盾并不少)。倒是象中國(guó)國(guó)際展覽中心集團(tuán)公司這樣的機(jī)構(gòu),自身已經(jīng)形成了“四歸一”的局面??蛇@又能算上述的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”嗎?

     

      此外,國(guó)內(nèi)有可能出現(xiàn)的是另一種的戰(zhàn)略聯(lián)盟,即在“共同對(duì)敵”情況下的戰(zhàn)略聯(lián)盟。所謂“敵”者,受到共同威脅,侵害了共同利益的第三方是也。目前可以設(shè)想或者已經(jīng)感受的就是某些外國(guó)大展覽公司的所作所為。
      
      我們的希望是,通過(guò)各種戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐步形成更多的足以與“漢諾威”那樣大型公司相競(jìng)爭(zhēng)、相抗衡的,具有中國(guó)特色的展覽業(yè)的“航母”與“艦隊(duì)”。相應(yīng)地我們要求我們國(guó)家展覽主管部門借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國(guó)實(shí)際,制訂出具有中國(guó)特色的一整套會(huì)展業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略策略和實(shí)施辦法;積極扶持那些具有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有品牌優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力的大型展覽會(huì);同時(shí)進(jìn)行合理的利益調(diào)整,滿足多方面、多層次的不同辦展單位的利益需求,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有展覽資源的優(yōu)化和整合。由此才能體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)本國(guó)會(huì)展業(yè)的政策扶持。

     

      關(guān)于國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟,歸根結(jié)底是“勢(shì)均力敵”的產(chǎn)物。沒(méi)有足夠的實(shí)力,談何“國(guó)際聯(lián)盟”?從中國(guó)會(huì)展發(fā)展的實(shí)際情況分析,可以認(rèn)為,當(dāng)前國(guó)內(nèi)若干個(gè)名牌大展算是站穩(wěn)了腳跟,因此他們眼下并無(wú)“聯(lián)盟”的要求。譬如:北京國(guó)際機(jī)床展、汽車展,上海模具展等。而其他大量存在的中小展覽項(xiàng)目,目前不成氣候,也夠不上“國(guó)際聯(lián)盟”的資格。此外,倒是還有個(gè)別的項(xiàng)目介于以上兩種情況之間,而且對(duì)方已經(jīng)有所“表示”,只是目前多無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。歸根結(jié)底,要想獲得平等對(duì)話的機(jī)會(huì)與地位,必須注重自身建設(shè),增強(qiáng)自身實(shí)力。這樣,關(guān)于“聯(lián)盟”的目標(biāo)———實(shí)現(xiàn)“利益最大化”和“雙贏、多贏”,才能從理想設(shè)計(jì)變成現(xiàn)實(shí)可能。

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