【中國禮品網(wǎng)訊】面對箱包行業(yè)電子商務(wù)這一塊巨大而誘人的蛋糕，不少商家都希望分到屬于自己的那一塊，紛紛把目光瞄準(zhǔn)這個市場。隨著傳統(tǒng)零售渠道的運(yùn)營成本不斷上升以及電子商務(wù)的快速發(fā)展，企業(yè)紛紛觸“電”，為箱包業(yè)注入了全新的發(fā)展之路。但也不乏一些賣家為了減低成本，提高利潤而在箱包零售中濫竽充數(shù)，市場大了難免魚龍混雜，導(dǎo)致一些買家不斷投訴，造成箱包零售店鋪的巨大影響。

　　談到目前箱包業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)狀，巨大市場的背后，瘋狂成長的網(wǎng)上零售市場卻并未產(chǎn)生眾多的網(wǎng)貨品牌，也沒有投資涌入，這使整個箱包網(wǎng)上零售行業(yè)還有許多發(fā)展機(jī)會。但箱包從業(yè)者依舊還是需要面對幾個問題：

　　首先需要一個完整、高效而又低成本的供銷鏈，盡量控制成本，將利潤前端化。其次，必須做到高效的信息溝通，箱包的原材料采購、樣式設(shè)計、產(chǎn)品制作要求都比較高，除了營銷方式之外，同樣重要的是整個供銷渠道的互聯(lián)互通。除此之外，一個強(qiáng)大的箱包B2C企業(yè)還需要一個良好而高效的運(yùn)營團(tuán)隊和足夠的運(yùn)營資本，在箱包品牌成長過程中，整合供應(yīng)商的難度會不斷加大，運(yùn)營成本也會相應(yīng)提升，人力需求缺口也隨之?dāng)U大。強(qiáng)大的線下運(yùn)作能力，高效準(zhǔn)確的資源整合能力不可或缺。

　　最后，自創(chuàng)品牌要想辦法向高端發(fā)展，高端箱包的利潤率要遠(yuǎn)高于低端產(chǎn)品，這就需要從原材料，設(shè)計，制作工藝上大下功夫。巨大的網(wǎng)絡(luò)市場資源，為箱包設(shè)計師提供了源源不斷的設(shè)計靈感和動力，對于產(chǎn)品品質(zhì)的提升將起到較大的推動作用。

　　中國的箱包皮具行業(yè)要涉足電子商務(wù)，必須不斷完善渠道的磨合，解決電子商務(wù)和傳統(tǒng)渠道的矛盾，因為畢竟傳統(tǒng)渠道還是占主流地位的。