【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】過(guò)去，“新華”一直是出版物經(jīng)銷(xiāo)的代名詞，現(xiàn)在各地新華依托“新華”品牌，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈、附加值的拓展，提升“新華”品牌的感召力。“新華玉瓷”、“新華客房”、“新華餐飲”、“新華字畫(huà)”、“新華酒”…根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)原理，品牌附加值給產(chǎn)品帶來(lái)的價(jià)值是企業(yè)轉(zhuǎn)化為實(shí)際利潤(rùn)的關(guān)鍵。如何利用新華的附加值將品牌做大做強(qiáng)，各地新華有哪些嘗試和經(jīng)驗(yàn)？如何掌握新華文化與拓展領(lǐng)域的平衡點(diǎn)，哪些項(xiàng)目更具有投資價(jià)值？這些都是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。
以新華為圓心延伸半徑
隨著新華書(shū)店品牌影響的擴(kuò)大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其品牌影響已不僅局限于圖書(shū)發(fā)行業(yè)務(wù)，它已成為中國(guó)重要的文化品牌。新華品牌不僅是全國(guó)的馳名商標(biāo)，更代表中國(guó)的文化品牌快速發(fā)展，其品牌附加值已逐漸滲透在賣(mài)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)物流、數(shù)字出版、產(chǎn)業(yè)信息開(kāi)發(fā)、文房四寶開(kāi)發(fā)和文化地標(biāo)式地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等多方面，其附加值也越來(lái)越多樣性地顯現(xiàn)。
福建新華發(fā)行集團(tuán)2011年9月即提出全力打造海峽新華品牌產(chǎn)品集群工程，開(kāi)發(fā)與文化相結(jié)合的“新華茗茶”、“新華幼兒教育”、“新華紅木”等一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度的自主文化品牌，充分挖掘茶文化、紅色文化、生態(tài)文化等文化資源，形成在“新華”品牌下，既有行業(yè)特色又有地域特色的文化產(chǎn)品集群和文化產(chǎn)業(yè)體系。海峽出版發(fā)行集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱欣欣介紹，集團(tuán)將現(xiàn)有品牌拓展如此定位：一是做好“新華文化地產(chǎn)”文章；二是做大“新華茗茶”、“新華瓷器”、“新華紅木”的規(guī)模；三是探索“新華幼兒教育”項(xiàng)目；四是經(jīng)營(yíng)好“新華文具”、“新華數(shù)碼”等一批新華品牌產(chǎn)品；五是引進(jìn)一批文化領(lǐng)域戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，進(jìn)一步做大做強(qiáng)“新華文化產(chǎn)業(yè)”。
如何利用新華書(shū)店良好的品牌、信譽(yù)、渠道和社會(huì)關(guān)系，豐富新華品牌內(nèi)涵，拓展新華的外延，提高新華品牌的附加值，新華人不斷開(kāi)動(dòng)腦筋、創(chuàng)新思路。
內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)利用地理位置優(yōu)勢(shì)，發(fā)展新華文化地產(chǎn)，在自治區(qū)各盟市中心城市建設(shè)包含圖書(shū)、電影、娛樂(lè)、演藝、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等諸多文化元素的大型綜合性文化商城。內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)公司董事、代總經(jīng)理韓斯琴表示，今年，集團(tuán)重點(diǎn)將推進(jìn)鄂爾多斯新華大廈、包頭青山新華大廈、通遼新華大廈項(xiàng)目。此外，內(nèi)蒙古新華與新華社非洲總分社合作共同開(kāi)發(fā)非洲地區(qū)電信增值服務(wù)，在非洲剛果（金）開(kāi)通“新華短信”業(yè)務(wù)；與內(nèi)蒙古人民廣播電臺(tái)共同舉辦《音畫(huà)草原》“新華杯”草原原創(chuàng)歌曲大賽；與內(nèi)蒙古電視臺(tái)共同承辦“新華情”內(nèi)蒙古首屆少年兒童文化藝術(shù)節(jié)晚會(huì)。
此外，重慶新華提出搞好新華文化與新華酒店的品牌融合，形成有一定市場(chǎng)認(rèn)知度的新華客房、新華餐飲、新華禮品市場(chǎng)群；安徽新華發(fā)行集團(tuán)對(duì)“新華書(shū)店便民店”、“農(nóng)家書(shū)屋”及“農(nóng)民電子閱覽室”進(jìn)行資源整合，探索“三合一”模式，十二五期間，規(guī)劃“新華書(shū)店便民店”發(fā)展到1000個(gè)。
“資產(chǎn)公司與書(shū)店集團(tuán)雖是兩家獨(dú)立企業(yè)，但一衣帶水的親情不是簡(jiǎn)單分割的，特別是資產(chǎn)公司仍以新華冠名。作為存續(xù)公司，從事與圖書(shū)出版業(yè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)開(kāi)發(fā)、管理，延伸新華品牌需要另辟蹊徑，適當(dāng)轉(zhuǎn)換人們頭腦中舊有固定模式‘新華=新華書(shū)店’的觀(guān)念。”湖北省新華資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理兼新華旅行社董事長(zhǎng)蔣勇介紹，新華旅行社崇文旗艦店的開(kāi)業(yè)是調(diào)整之后重新以新華精神作為文化基礎(chǔ)的第一步。
今年，湖南新華旗下的湖南華瀚文化用品有限公司更名為湖南華瀚文化傳播有限公司，注冊(cè)資本金由原來(lái)的200萬(wàn)元增加到2000萬(wàn)元，同時(shí)擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍。此外，湖南新華的文化餐飲也頗具規(guī)模，去年8月，位于長(zhǎng)沙芙蓉中路湖南圖書(shū)城四樓的閱讀花園資訊咖啡館試運(yùn)營(yíng)，在鬧市中植入寧?kù)o的文學(xué)熱土。今年，湖南新華在原有閱讀花園資訊咖啡館的基礎(chǔ)上投入1000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)立了湖南閱讀花園文化創(chuàng)意有限公司。
對(duì)于如何選擇進(jìn)入的行業(yè)領(lǐng)域，朱欣欣坦言，首先考慮“相關(guān)性”因素，科學(xué)預(yù)測(cè)新進(jìn)入的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域發(fā)展前景；科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)原有資源的運(yùn)用效果；科學(xué)預(yù)測(cè)所選擇的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域是否有利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)移。做到盡可能選擇熟悉的領(lǐng)域，努力避免“小而全”低水平重復(fù)建設(shè)。
好殼需配強(qiáng)芯加速馬力
2012年是新華書(shū)店創(chuàng)建的七十五周年，它不僅是中國(guó)的馳名商標(biāo)，也是中國(guó)文化標(biāo)識(shí)，是經(jīng)幾代新華人不斷創(chuàng)造、不斷發(fā)展、不斷提升的一個(gè)品牌。湖北省新華資產(chǎn)管理公司綜合管理部馬永紅感慨，公司員工絕大多數(shù)都是把青春和汗水一輩子奉獻(xiàn)給新華書(shū)店的老職工，對(duì)于新華的感情很深。新華品牌很有價(jià)值，是貨真價(jià)實(shí)的金字招牌，但是留在記憶中印象還是有點(diǎn)模糊，需要更系統(tǒng)地提煉和推廣。
湖南省新華書(shū)店一位資深新華人對(duì)于新華品牌的冠名有著更客觀(guān)的思考：認(rèn)識(shí)“新華”品牌，首先要確定新華品牌為發(fā)行業(yè)品牌還是其他類(lèi)別，現(xiàn)在社會(huì)上冠以新華的品牌不少，但真正是新華書(shū)店辦的產(chǎn)業(yè)不多，所以新華品牌其實(shí)具備時(shí)代特征，要真正的含有價(jià)值，則看其所處的行業(yè)與行業(yè)地位。
也有業(yè)內(nèi)人士提醒，目前不少新華人對(duì)新華書(shū)店品牌的內(nèi)涵和價(jià)值缺乏深入地研究，對(duì)品牌建設(shè)和品牌延伸缺少足夠的認(rèn)識(shí)，更談不上品牌建設(shè)戰(zhàn)略。一方面，社會(huì)大眾對(duì)于新華的印象大多停留于國(guó)有發(fā)行機(jī)構(gòu)，如何利用新華品牌的無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)造出更多的關(guān)聯(lián)品牌，提高品牌的附加價(jià)值需要很長(zhǎng)一段路要走；另一方面，冠名“新華”并不等同于品牌的自然延伸，當(dāng)“新華字畫(huà)”、“新華酒”、“新華餐飲”不斷涌現(xiàn)，如何通過(guò)跨所有制合作或自主運(yùn)營(yíng)的方式創(chuàng)立品牌、持續(xù)運(yùn)營(yíng)品牌更是任重而道遠(yuǎn)。
據(jù)中國(guó)禮品網(wǎng)小編了解，中國(guó)新華書(shū)店協(xié)會(huì)對(duì)商標(biāo)使用的程序下一步將要細(xì)化，進(jìn)行逐級(jí)授權(quán)，經(jīng)合法授權(quán)的新華書(shū)店當(dāng)然受到保護(hù)，已進(jìn)入上市行列的新華書(shū)店其結(jié)構(gòu)是完整的，在品牌使用上也是清晰的，新加盟或需使用新華品牌可采取加盟或授權(quán)方式解決，從此意義上講，保護(hù)的責(zé)任將會(huì)越來(lái)越重。