【中國禮品網(wǎng)訊】一個禮品公司它的產(chǎn)品在市場上銷售如何，關(guān)系到其生存與發(fā)展，因此，營銷就是怎么賣產(chǎn)品，怎么將其賣得更好的過程，但是能真正做好這點的，并沒有多少企業(yè)。那么，禮品公司該如何將產(chǎn)品賣得更好呢？

　　有句話說“選擇大于努力”，努力重要，但是對于大多數(shù)都努力程度差不多的人而言，不一樣的選擇將帶來不同的結(jié)果，有生活經(jīng)歷的人應(yīng)該明白，因此，對于賣產(chǎn)品銷售，禮品企業(yè)采用不同的方式，將帶來不一樣的結(jié)果，因此，概而言之，選擇了什么樣的道路，將決定了會有什么樣的結(jié)果。

　　那么應(yīng)該選擇什么樣的道路呢？禮品公司每個產(chǎn)品都不同，沒有固定的模式，但是會有這么幾個比較關(guān)鍵的點需要把握住，第一即產(chǎn)品本身層面，有人說產(chǎn)品本身層面沒啥可把握的了，錯，產(chǎn)品本身能把握住，將對后面的工作帶來巨大的好處，這個點即你的產(chǎn)品到底哪些方面吸引人？你的產(chǎn)品可以讓人趨之若鶩的地方到底是什么？注意是“趨之若鶩”而非“比別人好”，意思即比別人好的不是一點點，是讓人心動，甚至要產(chǎn)生來排隊購物的沖動，大多數(shù)產(chǎn)品本身都做不到這個結(jié)果，但是對一個牛叉的人而言，這是一直的追求，能不能做到？有可能做到，為什么？在產(chǎn)品賣點定位的時候，就必須有最獨特的地方，這個做到了，就成功了一半了，產(chǎn)品賣點怎么定位？其實并不難找，只要是產(chǎn)品，都能找到它特別的地方，娃哈哈的純凈水和農(nóng)夫山泉的純凈水來比，你會覺得哪個好？大多數(shù)人都會認(rèn)為是農(nóng)夫山泉，在它的早期宣傳中，總是以無污染的千島湖水為賣點，千島湖作為一個千島之湖的景區(qū)，聞名國內(nèi)，這種賣點讓娃哈哈不是對手，實際上農(nóng)夫山泉的創(chuàng)始人早期是娃哈哈純凈水的海南總代理的，但是今天至少娃哈哈純凈水的市場份額是做不過農(nóng)夫山泉的，無論是品牌命名還是賣點，都不是一個級別，這個就說明了路徑不一樣，結(jié)果不一樣。這個也可以說是包裝。這個夠狠嗎？一點都不。包裝這東西，就是天馬行空，也許你要說是忽悠，其實不能這么說，撇開包裝，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間，沒有任何本質(zhì)區(qū)別，但是因為人有這個尋求特別的物品的需求導(dǎo)致了有包裝的出現(xiàn)，農(nóng)夫山泉早期的產(chǎn)品都是千島湖水的嗎？不可能。就如可口可樂說他有一個秘密的配方一樣，且只有一個人知道，可能嗎？品牌，也是一種故事。消費者需要的不僅僅是產(chǎn)品，還有很特別的東西。

　　比如喬布斯，也是蘋果文化的一部分，一個產(chǎn)品極客，很多消費者與其說是蘋果的粉絲不如說是喬布斯的粉絲，一個很特別的人，大家說他難以相處但是側(cè)面則反應(yīng)了作為一個杰出的產(chǎn)品極客應(yīng)有的東西，這種特性不正是我們追崇的嗎？喬布斯離開地球去天堂了，那么蘋果走下坡路也是必然的了，曾經(jīng)喬布斯在的時候，都在期待他做出什么令人驚喜的產(chǎn)品呢？大多數(shù)公司都沒有喬布斯這種早就成名的人，因此這個無法借鑒，只有走別的容易實現(xiàn)的道路。

　　包裝一個產(chǎn)品，有多種方式，只是大多數(shù)的時候，都忽視了，普通產(chǎn)品可以包裝成讓人追捧的地步，禮品也可以做到。品牌的魅力正在于不同的品牌給予了不同的消費者不同的價值，有物理屬性的，有心理精神上的，只要用心，任何產(chǎn)品都有他市場的價值，營造出物以稀為貴的特質(zhì)的產(chǎn)品，那么再配合特別的方式就能發(fā)揮到不錯的結(jié)果，比如對于有一定實力的企業(yè)的饑餓營銷法，還是有很強的效果的，但是這些方式對不同的企業(yè)結(jié)果也不同。

　　沒有做不到的，就怕你想不到。只要人有精神需求存在一天，就會產(chǎn)生這種市場效益。人類的各種需求都為禮品營銷提供了各種思路，禮品公司在營銷管理中只有站在消費者的角度，學(xué)會為其思考，才能將產(chǎn)品賣得更好。