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  • 禮品企業(yè)如何在激烈市場競爭中搶占先機(jī)?

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-08-21 01:43 責(zé)任編輯:孫亦寧
  •   導(dǎo)讀:在眾多廠商爭相進(jìn)入禮品市場后,行業(yè)間的競爭愈演愈烈,那么,禮品公司該如何在這片競爭中,提前占得先機(jī)呢?這就需要其在營銷管理中做好以下三個方面的工作。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】在眾多廠商爭相進(jìn)入禮品市場后,行業(yè)間的競爭愈演愈烈,如何搶占市場先機(jī),對各個禮品公司而言顯得尤為重要。那么,禮品公司該如何在這片競爭中,提前占得先機(jī)呢?這就需要其在營銷管理中做好以下幾個方面的工作。

     
      挺進(jìn)農(nóng)村的藍(lán)海市場


      隨著新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化的快速進(jìn)程,相對于競爭已經(jīng)相當(dāng)激烈的一、二線城市來說大小品牌扎堆云集,而農(nóng)村市場的確是廠商搶占的一個市場藍(lán)海;農(nóng)村市場逐漸被越來越多的企業(yè)看重,與大城市不一樣的是,中國廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻存在相當(dāng)大的市場空白,禮品企業(yè)與其在一片紅海里爭得頭破血流,不如將渠道下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等四、五級農(nóng)村市場,開拓這片藍(lán)海。另外,因為經(jīng)銷商投入的風(fēng)險也較小,這也是很多企業(yè)選擇農(nóng)村市場的主要原因。


      借用“名人”奪取心智資源


      這里借名人,主要是利用如央視媒體、演藝界、娛樂圈子內(nèi)的知名大腕,來炒作品牌或產(chǎn)品,在各種網(wǎng)絡(luò)撰寫有關(guān)“名人”使用產(chǎn)品后的成功案例、表現(xiàn)狀態(tài)、感言及效果等內(nèi)容的軟文進(jìn)行炒作,讓文章有一定的可讀性、震撼性、名人性、關(guān)聯(lián)性,仿效性,讓消費者感到“大跌眼鏡”、“瞠目結(jié)舌”、“放心”消費。目前一些商家利用影視明星、“音樂達(dá)人”讓品牌及產(chǎn)品搶占讀者、消費者眼球,繼而搶占消費者心智資源,使消費者由喜歡名人轉(zhuǎn)嫁到喜歡上企業(yè)的產(chǎn)品,最后搶占某行業(yè)市場份額的一個比較有效的方法。


      找準(zhǔn)定位細(xì)分市場


      中小禮品企業(yè)的發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn),他們在發(fā)展中要面對技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級資源合理利用等等的新問題。在當(dāng)前禮品市場廉政風(fēng)的影響下,市場競爭愈加激烈、行業(yè)市場不斷被瓜分,市場份額不斷縮小的情況下,必須找準(zhǔn)定位“削尖腦袋”打入市場。禮品企業(yè)加強(qiáng)調(diào)查研究,努力探索新的“市場產(chǎn)品”,尋找新的市場“增長點”,才能更好地立足不敗之地。洗衣機(jī)龍頭企業(yè)海爾和小天鵝這方面就做了典范:受歐美市場廣泛追捧的10公斤大容量洗衣機(jī)如今越來越多地出現(xiàn)在國內(nèi)市場。特別是近年來,洗衣機(jī)他們紛紛推出了各自的10公斤大容量滾筒洗衣機(jī),令這一細(xì)分市場快速升溫。


      禮品企業(yè)需在現(xiàn)代市場競爭中找準(zhǔn)自身定位,敢于探索,當(dāng)機(jī)立斷,作出創(chuàng)新,才能早日進(jìn)入理想的“贏”銷環(huán)境。

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