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  • 禮品企業(yè)如何改進(jìn)營銷管理工作?

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-09-06 09:16 責(zé)任編輯:余樂而
  •   導(dǎo)讀:面對(duì)如此激烈的市場競爭態(tài)勢,諸多禮品公司采取了種種應(yīng)對(duì)措施,而營銷工作無疑成為了企業(yè)營銷管理工作當(dāng)中的重要一環(huán),對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說,營銷工作應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵領(lǐng)域加以改進(jìn)。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】禮品行業(yè)的競爭漸漸呈現(xiàn)出一種白熱化的趨勢,面對(duì)如此激烈的市場競爭態(tài)勢,諸多禮品公司采取了種種應(yīng)對(duì)措施,而營銷工作無疑成為了企業(yè)營銷管理工作當(dāng)中的重要一環(huán),對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說,營銷工作應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵領(lǐng)域加以改進(jìn)。


      洞察市場進(jìn)攻“第一線”


      把握客戶個(gè)體。作為禮品產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,禮品企業(yè)首先需要了解并引導(dǎo)客戶的真正需求,為此,企業(yè)必須收集客戶個(gè)體的需求信息而不是只滿足于對(duì)市場整體的把握,做一個(gè)全面的禮品策劃解決方案。其次,為了了解客戶在何時(shí)需要什么產(chǎn)品信息,企業(yè)必須關(guān)注客戶的整個(gè)生命周期,與客戶建立長期關(guān)系,洞察客戶行為模式。最后,企業(yè)還要弄清楚客戶希望以什么樣的方式與企業(yè)交互,從多種渠道、多種資源處收集信息并善加利用。


      大多數(shù)企業(yè)難以獲取客戶洞察的一大原因在于它們?nèi)匀话阎攸c(diǎn)放在了解市場整體,而非客戶個(gè)體上。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的一大缺點(diǎn)是只能表明整體客戶狀況,最多細(xì)化到某些細(xì)分客戶群體,卻無法深入洞察客戶個(gè)體的需求或期望。在策劃方案上,博客、消費(fèi)者評(píng)論和第三方評(píng)論等新型數(shù)字化信息透露了不同的客戶需要什么,顯得更為直觀。


      穩(wěn)固售后駐守“大后方”


      僅僅了解客戶還不夠,禮品企業(yè)還需要根據(jù)所獲得的信息采取行動(dòng)。對(duì)企業(yè)來說,必須改善客戶忠誠度,鼓勵(lì)滿意的客戶宣傳品牌。


      改善客戶忠誠度。隨著市場、客戶、渠道的不斷變化,國際國內(nèi)競爭愈演愈烈,客戶忠誠度對(duì)企業(yè)的重要性越發(fā)突顯。然而,僅有少數(shù)中國禮品企業(yè)設(shè)立了客戶忠誠度項(xiàng)目,而在禮品行業(yè),真正利用客戶忠誠度留住客戶,形成差異化競爭優(yōu)勢的中國企業(yè)更是少而又少,很多禮品一線銷售人員甚至是禮品企業(yè)經(jīng)營者本身,下意識(shí)認(rèn)為禮品是個(gè)生命周期極長的產(chǎn)品,只要把產(chǎn)品賣出去了就行了,反正這些客戶在很長時(shí)間內(nèi)都不會(huì)再有需求了,殊不知,這種急功近利的做法正是在為企業(yè)自掘墳?zāi)埂?/span>


      禮品企業(yè)建立客戶忠誠度需要企業(yè)創(chuàng)造根植于品格的美好客戶體驗(yàn)。一方面,員工言行帶有企業(yè)品格的烙印,員工與客戶每一次交互都會(huì)影響到客戶體驗(yàn);另一方面,雖然企業(yè)傳達(dá)的品牌信息可以提升品牌認(rèn)知度,但不能忽視“口碑”對(duì)品牌可信度的影響力,只有這兩方面互相促進(jìn)才能形成良性循環(huán)。


      因此,禮品企業(yè)必須利用新的數(shù)字渠道激發(fā)與現(xiàn)有和潛在客戶的對(duì)話,在客戶生命周期的各個(gè)階段與客戶溝通,從而盡可能地充分挖掘未利用的機(jī)遇,并使用切實(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)措施吸引追隨者。

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