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  • 禮品行業(yè)盲目擴張下經(jīng)銷商生存艱難

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-09-27 09:41 責(zé)任編輯:張希志
  •   導(dǎo)讀:即便在整體禮品行業(yè)上升時期,也存在不少弊端,導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展受阻。這其中,最值得一提的莫過于企業(yè)的盲目擴張。盲目擴張導(dǎo)致企業(yè)與經(jīng)銷商之間糾紛不斷,生存艱難。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】雖然目前禮品市場整體環(huán)境不盡如人意,但禮品行業(yè)仍處上升期的局勢尚未改變。禮品企業(yè)的不斷擴張,經(jīng)銷商代理商數(shù)量的節(jié)節(jié)攀升,無一不在訴說禮品行業(yè)的這一利好局勢。然而,即便在整體禮品行業(yè)上升時期,也存在不少弊端,導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展受阻。這其中,最值得一提的莫過于企業(yè)的盲目擴張。


      目前,不少禮品企業(yè)為擴張渠道,不惜成本、不計代價、不擇方式地開發(fā)經(jīng)銷商。盲目擴張導(dǎo)致企業(yè)與經(jīng)銷商之間糾紛不斷、問題不斷,這種不良影響甚至在中小企業(yè)中形成風(fēng)氣,他們恣意使用各種自認(rèn)為高明的“手段”來網(wǎng)羅經(jīng)銷商。長期下去,禮品行業(yè)中形成很多不公平的現(xiàn)象,讓經(jīng)銷商在企業(yè)的重壓之下生存艱難。


      在調(diào)查中,編者發(fā)現(xiàn)有一些代理知名禮品品牌的大經(jīng)銷商透露出不想做該品牌的想法,但是遲遲又不愿意行動,這種情況多見于目前“華而不實”的大品牌,一般稱之為雞肋現(xiàn)象。


      很多禮品企業(yè)品牌做得不錯,在央視、衛(wèi)視投放大量廣告,品牌知名度不可謂不高,軟實力不可謂不強。但是,在這其中有很大一部分都只重品牌,不重產(chǎn)品,存在嚴(yán)重內(nèi)傷,簡單說就是產(chǎn)品品質(zhì)不行,技術(shù)上沒有創(chuàng)新,無法適應(yīng)消費者需求的變化發(fā)展,無法適應(yīng)激烈的市場競爭需要。


      在投入高額廣告費用的同時,這些禮品企業(yè)必須依靠價格戰(zhàn)快速盈利達(dá)到資金運作的目的,長期下來,他們給消費者留下了“牌大價廉”的印象,產(chǎn)品投訴率高,利潤也很低,對于經(jīng)銷商來說,一方面該品牌存在一定的優(yōu)勢,但是另一方面產(chǎn)品無特色,價格低,盈利能力差,從而形成了“食之無味,棄之可惜”的雞肋現(xiàn)象。這個給廣大禮品經(jīng)銷商的啟示就是不能一味看品牌,要在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上看品牌,因為產(chǎn)品是品牌的根本。


      而另一種現(xiàn)象則是小禮品企業(yè)實力太弱,經(jīng)銷商實力過強,實際上形成經(jīng)銷商帶著廠家在走的局面,原本期望是大手拉小手,企業(yè)帶著經(jīng)銷商發(fā)展,現(xiàn)實里卻是小馬拉大車。此種情況下,很多經(jīng)銷商迫于無奈就會再尋找一個品牌,于是原來的品牌就成了花瓶、二奶。這種情形表面看起來是經(jīng)銷商不對,但實際上經(jīng)銷商是無辜的:如果第一個品牌能夠帶來利潤,他為什么要尋找第二個品牌呢?


      雖然代理第二個品牌能夠讓經(jīng)銷商短期內(nèi)賺到錢,但若不能專注于一個品牌的推廣,從長遠(yuǎn)來看仍將帶來較大的弊端。因而編者建議經(jīng)銷商在選擇加盟品牌時要選擇一個有實力或者有發(fā)展?jié)摿Φ钠放?,接下來一心一意?jīng)營,對經(jīng)銷商和企業(yè)來說,都是有益的。

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