【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，人們的消費(fèi)變得理性，開(kāi)始捂緊錢包，非生活必需品的奢侈禮品也成為業(yè)績(jī)下滑的重災(zāi)區(qū)。

　　在中國(guó)，不同品牌不同品類的奢侈品遭遇大不同，但其共性都是增速放緩。從品類來(lái)說(shuō)，服飾皮具類的中低端入門級(jí)奢侈品勉強(qiáng)維持個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，甚至近乎零增長(zhǎng)，但高端頂級(jí)奢侈品依然能保持雙位數(shù)的增長(zhǎng)。珠寶腕表的遭遇則相反，高端奢華腕表業(yè)績(jī)集體跳水，甚至遭遇零增長(zhǎng)，而中低端腕表影響相對(duì)較小。

　　作為最早進(jìn)入中國(guó)的一批奢侈品牌，在經(jīng)歷了高速發(fā)展之后，LV和GUCCI近兩年的日子并不好過(guò)。兩者的過(guò)度宣傳讓其離“稀少”的奢侈品本質(zhì)越來(lái)越遠(yuǎn)，品牌形象不斷下滑，淪為大眾時(shí)尚品牌，甚至開(kāi)始被高端人士拋棄，隨之而來(lái)的業(yè)績(jī)也暗淡無(wú)光。

　　LV是LVMH集團(tuán)時(shí)尚皮具的主力軍，自2013年首個(gè)季度時(shí)尚皮具部門0.4%的微增長(zhǎng)，創(chuàng)下自2008年雷曼兄弟破產(chǎn)、美國(guó)金融危機(jī)以來(lái)該部門增長(zhǎng)最低的一個(gè)季度后，上半年延續(xù)疲弱態(tài)勢(shì)，銷售為47.11億歐元，增長(zhǎng)率僅為1%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比減少1%至14.97億歐元。

　　作為Kering集團(tuán)的“一哥”，今年一季度，GUCCI業(yè)績(jī)僅增長(zhǎng)2.1%至8.7億歐元，品牌可比收入增長(zhǎng)僅為4%，低于分析師之前預(yù)期的6%。而集團(tuán)內(nèi)的高端品牌BV則始終保持兩位數(shù)的高增長(zhǎng)。

　　同樣高增長(zhǎng)的還有愛(ài)馬仕，在進(jìn)入中國(guó)的十多年中，業(yè)績(jī)也始終以雙位數(shù)的增速前進(jìn)。即使慘淡的2012年，愛(ài)馬仕仍以26.4%的利潤(rùn)增長(zhǎng)率創(chuàng)自1993年上市以來(lái)新高。其中在亞洲的增幅高達(dá)28.6%，而中國(guó)對(duì)其銷售額的貢獻(xiàn)則高達(dá)30%。2013年上半年，愛(ài)馬仕延續(xù)雙位數(shù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，銷售額達(dá)17.67億歐元，同比增長(zhǎng)14.4%。

　　與愛(ài)馬仕相比，Prada似乎更低調(diào)，但在業(yè)績(jī)的增速上也毫不示弱。2012年，Prada以44.9%的集團(tuán)凈收入的增速秒殺一眾奢侈品牌，亞太區(qū)增速雖低于2011年的增速，但依然保持上漲33%。2013年上半年，銷售收入17.27億歐元，同比增長(zhǎng)11.6%，按不變匯率，大中華區(qū)上半年銷售同比增長(zhǎng)20%，在各地區(qū)中表現(xiàn)僅次于中東。

　　因此，對(duì)于奢侈品牌來(lái)說(shuō)，如何迎合中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的腳步和中國(guó)消費(fèi)者的審美喜好才是逆勢(shì)上揚(yáng)的關(guān)鍵。