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  • 家紡企業(yè)渠道重要性勝過研發(fā)

  • 中國(guó)禮品網(wǎng) 2013-10-26 09:51 責(zé)任編輯:孫亦寧
  •   導(dǎo)讀:目前渠道對(duì)家紡企業(yè)的重要性要?jiǎng)龠^研發(fā),有了現(xiàn)金,才可以再投入。盡管電商、O2O這樣的新事物層出不窮,但不同企業(yè)適應(yīng)新渠道的程度差距很大。
  •   【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】“對(duì)企業(yè)而言,生產(chǎn)過程中要面臨兩次飛躍。一次是研發(fā),把現(xiàn)金變成產(chǎn)品;第二次是渠道與營(yíng)銷,把產(chǎn)品變成現(xiàn)金。”而在中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華看來,目前渠道對(duì)家紡企業(yè)的重要性要?jiǎng)龠^研發(fā),“有了現(xiàn)金,才可以再投入。盡管電商、O2O這樣的‘新事物’層出不窮,但不同企業(yè)適應(yīng)新渠道的程度差距很大。”


      楊兆華是在日前舉辦的上海國(guó)際家紡博覽會(huì)上作上述表態(tài)的。在這次展會(huì)上,記者注意到,國(guó)內(nèi)外廠商在單品對(duì)時(shí)尚趨勢(shì)的把握上,已經(jīng)沒有明顯的差距。“大家都是請(qǐng)得國(guó)外設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)的紡織設(shè)備也在不斷升級(jí)。”楊兆華將這個(gè)趨勢(shì)總結(jié)為“設(shè)備換人”。


      設(shè)計(jì)與技術(shù)的升級(jí),對(duì)中國(guó)家紡企業(yè)搶占外貿(mào)市場(chǎng)起到了重要作用。數(shù)據(jù)顯示,去年,中國(guó)企業(yè)在世界家紡出口額中占52%,排名第二的歐盟27國(guó)僅占10%。并且,中國(guó)企業(yè)在新興市場(chǎng)的開拓上收獲良多,對(duì)俄羅斯與對(duì)東盟十國(guó)的外貿(mào)額分別出現(xiàn)了同比50%和30%的增長(zhǎng)。


      不過,外需市場(chǎng)經(jīng)過連續(xù)多年的高速增長(zhǎng)后,邊際增速不可避免地出現(xiàn)了下滑。楊兆華表示,今年1至7月,家紡行業(yè)出口額實(shí)現(xiàn)7%增長(zhǎng)。但是,“十一五”期間,每年出口額平均增速高達(dá)16%。


      研發(fā)已經(jīng)發(fā)力,外貿(mào)增速卻放緩,同時(shí)生產(chǎn)成本也一步步高企。富安娜在去年年報(bào)總結(jié)中就直言不諱地表示:“直接人工與制造費(fèi)用占生產(chǎn)成本的比例上升顯著,這是一種長(zhǎng)期趨勢(shì)。”在此背景下,一些企業(yè)已經(jīng)開始將部分制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至其他國(guó)家。


      楊兆華還對(duì)行業(yè)產(chǎn)能過剩的說法提出了質(zhì)疑,“(如果過剩)企業(yè)為什么還要增添設(shè)備?你可以去今天的會(huì)上看看,布藝都在喊供不應(yīng)求,床品也是平穩(wěn)增長(zhǎng)。行業(yè)其實(shí)不斷在淘汰落后產(chǎn)能,作為旁觀者,只要拿三年前的產(chǎn)品出來一比便知。”


      由此,營(yíng)銷對(duì)于家紡行業(yè)的重要性便愈發(fā)凸顯。“消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求都在發(fā)生深刻的變化,面對(duì)沖擊,傳統(tǒng)渠道出現(xiàn)了一些問題。”楊兆華認(rèn)為,從去年開始,資本市場(chǎng)對(duì)于家紡企業(yè)的質(zhì)疑有其原因,“我也聽說水星家紡IPO撤單,資本市場(chǎng)開始懷疑前些年流行的一些運(yùn)營(yíng)模式了唄。”


      當(dāng)被問及電商是否會(huì)是家紡行業(yè)新生的機(jī)會(huì)時(shí),楊兆華表示,電商并非放之四海而皆準(zhǔn),“比如O2O(又稱離線商務(wù)模式,指線上營(yíng)銷帶動(dòng)線下經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)),目前除了餐飲業(yè)有點(diǎn)苗頭,在實(shí)體行業(yè)落地還是有點(diǎn)難。


      如果要上O2O,現(xiàn)有體系就面臨再造。企業(yè)在應(yīng)用C2B的過程中就發(fā)現(xiàn)這需要對(duì)所有采購銷體系打破重來。相比之下,O2O的顛覆性更強(qiáng)。”“鼓勵(lì)這種嘗試,但我們不會(huì)過多地去干涉企業(yè)運(yùn)作,具體什么模式適合自己,還靠摸索。”楊兆華審慎的態(tài)度顯示,家紡企業(yè)營(yíng)銷的重大創(chuàng)新,還有很長(zhǎng)的路要走。

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