【中國禮品網(wǎng)訊】1982年夏天，廣東南海里水鎮(zhèn)的小巷上，一個青年推車叫賣著冰棍，用李興浩的話說，“當(dāng)時4、5分一條的冰棍卻是暴利的”，而這第一桶金和這段走街串巷的經(jīng)歷，給了他洞察商機(jī)的眼睛。
　　
　　賣冰棍時，李興浩發(fā)現(xiàn)不少工廠需要布碎擦機(jī)器，于是他用賣冰棍賺來的幾百元錢收購布碎加工，在一次次的推銷之后，他的50斤布碎賣給一家機(jī)器廠，為他帶來75元的收入，這在當(dāng)時頂?shù)蒙弦粋€城市家庭的月收入。

　　除了有抓住商機(jī)的眼睛，李興浩也不懼“客串”。
　　
　　在一次去五金店的時候，他正碰到前來買電鉆但遭遇斷貨的客人，李興浩立即說：“我店里有，你要多少？”
　　
　　其實(shí)李興浩當(dāng)時并沒經(jīng)營五金生意。在與客人談好后，他立刻去廣州進(jìn)貨然后賣出去，之后，他便順理成章地開了家五金店。
　　
　　說到李興浩涉足空調(diào)業(yè)的機(jī)緣，也未免有些“無厘頭”。
　　
　　“我曾經(jīng)開過一家酒樓，空調(diào)總是壞，一個月下來維修費(fèi)就要1000元，后來干脆請了維修師傅到酒樓專門修空調(diào)，但是每個月他只有在空調(diào)壞的那幾天工作，不值，所以干脆開了個維修鋪。”
　　
　　1989年李興浩注冊了興隆制冷設(shè)備維修中心，兩年后，公司成為當(dāng)?shù)刈畲蟮木S修中心，用李興浩自己的話解釋，他的經(jīng)驗(yàn)是“順著自己的生意鏈在找商機(jī)”。
　　
　　1993年10月，他與臺商在家鄉(xiāng)豐崗村合資建廠，雙方各投資600萬元，李興浩占股51%，臺商占股49%，這就是志高空調(diào)的前身。
　　
　　“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一件更賺錢的事情，我就會毫不猶豫地轉(zhuǎn)過去。”李興浩說。
　　
　　從“白條”融資到IPO
　　
　　不同于十年前賣冰棍時的暴利，1994年，李興浩的“志高”進(jìn)入空調(diào)行業(yè)時已經(jīng)行情迥異，用海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏的話說，1994年空調(diào)結(jié)束了暴利時代，趨向微利，志高產(chǎn)品下線的前三天，麻煩就來了——遭遇價格戰(zhàn)。
　　
　　“那一年，科龍1P分體式空調(diào)降價1000元，所以，我賣2980元，可一臺空調(diào)的原材料價格就已經(jīng)達(dá)到了3600元。”李興浩的高買低賣政策，令當(dāng)時的合資伙伴難以認(rèn)同。
　　
　　1996年，臺商終于與李興浩分道揚(yáng)鑣，單方面宣布志高空調(diào)破產(chǎn)，同時帶走了技術(shù)部、車間、營銷主任等中層人員，李興浩四面楚歌，只有破釜沉舟。
　　
　　當(dāng)時，他選擇了在廣東的溫泉勝地清遠(yuǎn)召開供應(yīng)商會議，李興浩講起當(dāng)時的典故，微笑流露于嘴角，“我說，我今天連開會的錢都沒有，但是我的目標(biāo)是造出世界上最好的空調(diào)。”憑借向供貨商開具的800萬元的白條“融資”，志高空調(diào)走過了最困難的日子，這張紙條，先后在3個供應(yīng)商手中流通，可以當(dāng)現(xiàn)金使用，1998年才回到李興浩手中。
　　
　　如今，李興浩坐擁志高的上市公司，具備了向公眾公開募資的能力和權(quán)力。
　　
　　志高此次IPO的融資規(guī)模僅為1.6億港元，對此，李興浩稱，志高上市并不是為了圈錢，主要還是為了配合志高的未來戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，增強(qiáng)公司知名度。
　　
　　提到張瑞敏他就要跳起來了
　　
　　李興浩說話廣東口音濃重但聲音響亮，話到激動之處“手舞足蹈”，全無南方人的靦腆，反倒豪爽。
　　
　　在一次接受電視訪問中，主持人這樣描述他施展口才的情景，“提到海爾張瑞敏他就要跳起來了”。
　　
　　李興浩的目標(biāo)一直是趕超海爾，他不服氣，用他的話說，“這點(diǎn)自信都沒有怎么打敗人家，要有雄心。”
　　
　　在他辦公室掛著“志存高遠(yuǎn)”四個大字，而“造世界上最好的空調(diào)”經(jīng)常掛在他嘴邊。
　　
　　今年7月13日志高在港上市前后，趕超海爾的問題又被提起。
　　
　　目前，空調(diào)行業(yè)的市場格局為，格力、美的、海爾穩(wěn)定在第一陣營，而志高表示其名列第四，并被媒體披露要在今年年內(nèi)趕超海爾。
　　
　　但李興浩對記者表示，“志高空調(diào)要在年內(nèi)超過海爾純粹是誤傳，但志高空調(diào)把海爾當(dāng)成下一個超越目標(biāo)絕對是事實(shí)”。
　　
　　李興浩稱，上市后，責(zé)任更大了，以前自己做自己的事就行了，現(xiàn)在要為股東創(chuàng)造更大的價值。今后會逐步引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度。
　　
　　目前，李興浩通過持股志高集團(tuán)99.46%股份持有上市公司68.48%的股權(quán)，為第一大股東。他表示，今后會贈股給高管。
　　
　　受過窮 對財(cái)富的追求更強(qiáng)烈
　　
　　“我進(jìn)入富豪榜是全國農(nóng)民的驕傲。”李興浩說。
　　
　　李興浩是地地道道從村莊里走出來的農(nóng)民，高中讀了一個學(xué)期便輟學(xué)，家庭經(jīng)濟(jì)條件一度拮據(jù)，“十幾歲時睡在臺面上，一家人住20多平米的房子”。
　　
　　“我受過窮，所以我對財(cái)富的追求要比一般人強(qiáng)烈，情感也是不一樣的。”李興浩說。
　　
　　2003年，李興浩憑借志高空調(diào)，以18億元身價登上過福布斯及胡潤富豪榜，但那時候，他仍住在家鄉(xiāng)簡陋的房子里，一位接近他的人士說，李興浩這個老總是需要被扶貧的老總。
　　
　　李興浩曾說，對于家庭來說只要500萬元就夠用了，其他的就都是社會的了，這種心態(tài)，讓他有了自我感覺更舒服的職位———村長。
　　
　　1999年起，李興浩當(dāng)選佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)豐崗村村民小組長，對這個村民們無記名投票產(chǎn)生的選擇結(jié)果他很看重。
　　
　　李興浩說，現(xiàn)在不少人成了富豪就“農(nóng)轉(zhuǎn)非”了，就進(jìn)城了，就移民出國了，“雖然我也進(jìn)城，也出國，但不遷戶口，我還是中國農(nóng)民”。