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  • 成本居高不下 禮品企業(yè)如何逆襲?

  • 中國禮品網 2013-12-03 02:31 責任編輯:張希志
  •   導讀:2013年的禮品公司日子并不好過,而禮品行業(yè)的生產成本也從未停止過遞進增長的態(tài)勢,各大禮品公司面臨著高成本時代的困境。那么在行業(yè)成本居高不下的情況下,禮品企業(yè)該如何實現逆襲?
  •   【中國禮品網訊】2013年禮品公司的日子并不好過,而禮品行業(yè)的生產成本也從未停止過遞進增長的態(tài)勢,各大禮品公司面臨著高成本時代的困境。那么在行業(yè)成本居高不下的情況下,禮品企業(yè)該如何實現逆襲?


      相對于其他行業(yè)來說,禮品行業(yè)并沒有足夠的市場化,未來還是有巨大的空間。然而在人力成本、傳播成本、渠道成本等各種成本走高的時代,禮品企業(yè)要根據自己側重點的不同做出選擇。


      要知道,未來的成本還會增長,因為現在還有很多合理成本沒有規(guī)范化。第一,不堅持戰(zhàn)略會帶來成本;第二,缺乏創(chuàng)新會帶來成本;第三,盲目創(chuàng)新會帶來成本。但是從一些優(yōu)秀禮品公司中的業(yè)績可以表明,情況并不像人們想象中那么糟,一批行業(yè)領先企業(yè)保持著令人羨慕的逆勢高速成長,讓我們感到這個經濟寒冬并非令所有企業(yè)滯緩不前。


      提高自身能力是關鍵


      前幾年禮品行業(yè)的消費者都集中在賣場,市場呈現流通渠道泛化、客流分散的現象,但是現在分流嚴重,而禮品門店的費用反而在增長。如何在產品利潤不斷減少的情況下,以更低的成本,實現企業(yè)整體規(guī)模的擴大和其它渠道的拓展,是禮品企業(yè)不得不深入探討的話題。


      在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,單一的營銷模式已經是過去式。而在高成本渠道時代,主動或被動的傳統(tǒng)銷售渠道擴張,都可能會帶來新的風險和考驗。但實體店關門是不可能的,禮品行業(yè)的渠道最終還會回歸常態(tài)?,F階段的關鍵是禮品企業(yè)不要盲目做大銷量,心態(tài)要放平穩(wěn),把渠道、產品、客戶、發(fā)展策略簡單化。


      雖然禮品企業(yè)普遍增速放緩,但仍不乏有企業(yè)實現了逆勢的高速增長,關鍵是禮品企業(yè)要充分借助發(fā)展環(huán)境,通過修煉內功,提升自身能力,從而完成一次彎道超越的逆襲。

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