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  • 泰瑪皮具胡元弟:借箭電視購物成功轉(zhuǎn)向內(nèi)銷

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-12-04 10:57 責(zé)任編輯:胡晨
  •   導(dǎo)讀:在這個產(chǎn)能過剩、競爭激烈的時代,成功意味著一個個夢想的競爭,胡元弟也是這個時代的競夢者。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】80年代說一句“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,那是非常容易的事情,可到了2008年金融危機之后,想說一句“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”并不容易,很多外向型企業(yè)就為了這一句話“背水一戰(zhàn)”,但成功者依然很少,然而泰馬皮具的老板胡元弟卻把“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”輕松“搞惦”。

    泰瑪皮具胡元弟:借箭電視購物成功轉(zhuǎn)向內(nèi)銷  

      “借箭”電視購物 泰瑪成功轉(zhuǎn)向內(nèi)銷
      
      2008年之前,胡元弟的世界里,天很藍(lán),水很清,他經(jīng)營的廣州泰瑪皮具有限公司訂單不斷,旗下的佳麗娜品牌遠(yuǎn)銷歐美、巴西、東南亞,但是,2008年突如其來的金融風(fēng)暴,粉碎了許多外銷企業(yè)的美麗日子,胡元弟也身處其中,面對訂單的驟減,敏銳的胡元弟意識到這場危機不會是簡單的“雨過就會天晴了”,當(dāng)上帝關(guān)上一道門,也一定會打開另一扇窗,外銷受阻,可是自家門口13億的市場正對著自己微笑,胡元弟意識到自有工廠下,轉(zhuǎn)內(nèi)銷大有可為,但如何轉(zhuǎn)?這是一道問題,畢竟外銷跟內(nèi)銷是完全不同的兩種發(fā)展思路,之前一直在經(jīng)營的連鎖加盟雖然是渠道拓展最快的一種方式,但也有一個最大的詬病——收款難,更郁悶的是,雖然拖欠制一直是為許多企業(yè)所詬病,但是卻是行業(yè)的一道潛規(guī)則。“很多連鎖經(jīng)營企業(yè)就是因為資金鏈的斷裂倒閉的。”胡元弟說道。2008年底胡元弟痛定思痛后,砍掉了200家加盟店,開始尋找新的機會點,胡元弟發(fā)現(xiàn)電視購物早為大眾所接受,且受眾廣,費用又沒電視廣告高,宣傳和銷售質(zhì)量都還不錯,很受中小企業(yè)青睞,另外,由于是直接交易,也不存在貨款拖欠問題,今年4月,泰瑪正式啟動電視購物計劃,與北京的優(yōu)購物、湖南的快樂購等20多家電視購物臺進行合作,每個電視臺有十八個省的覆蓋面,泰瑪皮具通過這些省級以上的媒體傳播,一方面在空中進行品牌覆蓋,讓消費者很快認(rèn)知品牌,另一方面也帶動了相關(guān)產(chǎn)品的銷售。
      
      “亮包包”網(wǎng)購上線 泰瑪果斷再出新招
      
      隨著麥包包、麥考林等一些電商神話的出現(xiàn),胡元弟也開始思考,電子商務(wù)是不是也可以成為下一塊掘金地,網(wǎng)購已成為人們生活的一部分,而且正在改變?nèi)藗兊纳?,電子商?wù)投入低、靈活性以及互動性像一把殺傷力極強的武器,誘惑得所有的企業(yè)都想上去染指一番。
      
      但是如今的網(wǎng)購網(wǎng)站何其多,淘寶、麥包包、麥考林等電商不僅名聲在外,同時也瓜分了網(wǎng)絡(luò)市場上大部分消費者。加入電商陣營,無疑是一場虎口奪食的戰(zhàn)斗,而要想在這場戰(zhàn)斗里勝出,需要優(yōu)秀的操盤手和團隊,胡元弟意識到這一點之后,他請來了曾服務(wù)于韓國三星電子的核心電商團隊為他出謀劃策,并給予對方38%的公司股權(quán),今年五月,泰瑪皮具籌劃已久的電商平臺“亮包包”隆重上線。至此,泰瑪三維一體的戰(zhàn)略布局正式形成:立足于泰瑪產(chǎn)品,以電視購物、連鎖店、電子商務(wù)三種平臺,在相互滲透的基礎(chǔ)上互相促進,而亮包包諧音于“靚包包”,意在給人們生活帶來一抹靚色,這也是“亮包包”的宗旨。
      
      整合營銷 “亮包包”里裝了上化妝品

      
      如何使人們的目光聚集到這個新生的孩子上,胡元弟意識到需要一個引路人,目前,亮包包已與4600家化妝店洽談中,大多已經(jīng)談妥,合作方式很簡單,顧客在化妝品店買一個化妝品可得一個免費化妝包,但前提是要到亮包包注冊一個用戶名,胡元弟的下一個目標(biāo)是服裝店,我們都知道服裝跟包包一向是情如姐妹的關(guān)系,這種“美”的羈絆還是有很多人愿意接受的。
      
      目前亮包包網(wǎng)上商城的自有品牌麗佳娜、玫瑰、婷美都在熱賣中,其他品牌也有加盟,其中泰瑪引以為傲的防盜包也可以在亮包包網(wǎng)上商城買到,防盜包現(xiàn)已開發(fā)到第二代,具有防盜、防拎、防割(僅限第二代)、驗鈔、照明功能。設(shè)計人性化,不需復(fù)雜的設(shè)防和解防,不設(shè)防時和普通包包使用無別。
      
      同時,亮包包的官方微博和博客都已開通,不時有新品以及搭配知識指南發(fā)布。
      
      采訪結(jié)束時,胡元弟說他正在向政府申請,鼓勵自己公司所在的獅嶺眾多箱包企業(yè)將產(chǎn)品放到亮包包上銷售,一方面解決獅嶺外銷企業(yè)的外銷困境,另一方面利用獅嶺品牌打造一個獅嶺品牌網(wǎng)上集群地。
      
      在這個產(chǎn)能過剩、競爭激烈的時代,成功意味著一個個夢想的競爭,胡元弟也是這個時代的競夢者,面對市場的變化,企業(yè)管理者既要懂得與時俱進,又要懂得獨辟蹊徑。

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