【中國禮品網(wǎng)訊】家紡加盟店業(yè)績?nèi)绾翁嵘敲總€經(jīng)銷商拋給家紡品牌商的一個問題。家紡店的業(yè)績不僅關(guān)系到經(jīng)銷商自身的存亡，更關(guān)系到品牌的口碑，以及日后能否吸引到更多的加盟商。那么，家紡店經(jīng)營如何實現(xiàn)盈利？

　　通過對一些經(jīng)營的較為成功的家紡加盟商的觀察，可以發(fā)現(xiàn)他們都在以下幾點努力實施營銷：

　　一．在終端層面，家紡店盈利能力是重要考核的實力之一。贏利能力的增強首先要做到贏利模式創(chuàng)新。這主要體現(xiàn)在四個方面：①是充分發(fā)揮顧客群的聯(lián)動效應(yīng)和口碑效應(yīng)。②是借力發(fā)力，小眾營銷。如針對目標(biāo)客戶群與家裝公司深度合作，利用設(shè)計師的權(quán)威推薦效應(yīng)和口碑效應(yīng)帶動和激發(fā)客戶購買。③是針對性營銷推廣，與房地產(chǎn)公司、小區(qū)物業(yè)、婚慶公司、民政局等聯(lián)合推廣。④是團購直銷市場開發(fā)，通過重點選擇的30至50家重點企事業(yè)單位，運用福利團購、禮品團購、定制團購、替代品團購等模式提升家紡店贏利能力。

　　二．所謂開源節(jié)流，管控好成本是提高贏利能力的重要手段。這包括優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本；強化信息管理，降低機會成本；從成本中心向利潤中心過渡，如對剛剛裝修好的婚慶產(chǎn)品用戶和喬遷產(chǎn)品用戶。

　　三．實現(xiàn)顧客資源共享。運用大家居概念，與同一品牌層次的家具品牌商等，實現(xiàn)顧客資源共享，互置顧客資源，實現(xiàn)產(chǎn)品“蓋帽式”集中化推銷，以降低整體的品牌推廣費用，這種方式尤其在商場的店中店、建材城的店中店、網(wǎng)絡(luò)團購等渠道使用效果尤為明顯。