【中國禮品網訊】有人講，“企業(yè)文化就是老板文化”其實這并不無道理。真正好的企業(yè)文化必須要迎合市場的發(fā)展趨勢，要迎合社會的發(fā)展趨勢。那么，對禮品企業(yè)而言，如何構建具有競爭力的企業(yè)文化？
很多企業(yè)認為，有一個好的商標名稱，講一個動聽的品牌故事，設定一個品牌定位，企業(yè)文化就組建起來了。這種想法實在是太單純了。真正的企業(yè)文化應該是一個多元化的綜合體。
企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。企業(yè)文化集中體現了一個企業(yè)經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。老板是實施、維護企業(yè)文化的核心、靈魂、英雄。
在這里把企業(yè)文化的組成簡單分為四個方面：1、經營觀念；2、制度；3、技術；4、產品。
1、經營觀念：
首先，要在自己現實的基礎上設定遠大的理想，明確定位。建立一套符合定位并可實施的盈利模式。只有迎合市場發(fā)展的定位才是最長久的品牌定位。
目前禮品行業(yè)市場下沉，三四線市場甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)都很火熱。這也符合目前城市化建設的國內發(fā)展行情?；馃岬娜木€市場需要奢華還是大眾？可想而知！想大小通吃的企業(yè)只能跑馬圈地的打上一兩個回合，要想深耕細作的站穩(wěn)腳跟，就要靠長時間的培養(yǎng)市場，耐得住寂寞，多燒一些資本等待市場成長。
其實，中國這個大市場，年銷售四千億的潛力，足以讓每一個品牌堅持自己的定位，做得盆滿缽滿！維護好品牌定位、品牌形象，在目標市場深耕細作，這才是發(fā)展品牌的關鍵之所在。大小通吃的經營觀念只能更快的失信于市場。
其次，經營觀念其實就是盈利模式，體現在企業(yè)內部，更體現在終端。打造經營差異的最簡單的突破口就是服務！服務好消費者，服務好經銷商，這才是體現企業(yè)文化的大窗口！反思一下我們的服務做到了多少？承諾太多，兌現太少，忠誠度不見了！
其實經營觀念不單純是營銷觀念一個方面，還包括：經營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)形象、團隊意識、企業(yè)使命等方面！加大企業(yè)內部教育，能夠更好的完善企業(yè)文化建設！
2、制度：
制度是規(guī)范企業(yè)的準繩，是企業(yè)文化組成的重要部分之一。沒有制度形不成規(guī)矩，無規(guī)矩不成方圓。嚴謹的企業(yè)制度是企業(yè)發(fā)展的關鍵部分之一。
很多企業(yè)的制度都有著自己的特色，但最薄弱的地方都會體現在兩個方面：一是流程混亂；二是崗位描述不清晰。多頭管理、領導一言堂等現象嚴重的擾亂著企業(yè)內部的流程。事不關己的工作作風讓原有的崗位描述淡化！制度出現了危機，內部管理混亂，人才流失！
3、技術：
技術不單純的是生產產品技術，也包含著銷售技術、設計技術、產品開發(fā)技術等等。
目前禮品行業(yè)技術方面真正領先的企業(yè)不多，正因為如此，各個品牌的差異打造處在了一個尷尬局面。由于同質化的原因，使得很多企業(yè)在上市的路上舉步維艱！其實這也是行業(yè)里最大的難題！隨著市場慢慢步入成熟化，新鮮血液不斷的注入，對于技術的提升也將引起所有品牌的關注和改善。
4、產品：
這是每個企業(yè)都在不斷挖掘的課題！其實真正的品牌不是廣告催生出來的，應該是賣出來的！賣出來的品牌才更能在市場站住腳。
那么影響一件產品銷售最主要的因素是什么呢？其實不是價格、花型、款式，而是質量！沒有永久的品牌，只有永久的品質！企業(yè)文化中永遠不可缺少的就是嚴把質量關！
產品質量確實關鍵，但產品風格更不容忽視，一定要符合企業(yè)產品定位風格。談到這里產品組合的話題自然而生！
那么怎樣做好產品組合呢？新品上市應該是什么樣的策略呢？有些企業(yè)經營者認為“新品上市絕對不能打折”！還有人認為“新品上市必須要打折”！其實這兩種說法都是錯誤的！因為他們不清晰的了解產品規(guī)劃和產品組合！
產品規(guī)劃應該把產品分為幾種組合：1、形象產品；2、主打產品；3、促銷產品；4、人氣產品。形象新品上市要保證零售價格。主打產品新品上市可以配搭贈品，但不一定打折。促銷新品上市第一時間就要體現折扣，更新一定要快。人氣產品主要配合推廣和促銷時聚攏人氣使用，生命期最多一個月！
把產品的組合做好，按照時間的規(guī)劃進行市場投放，這樣才能夠更好的刺激消費，更好的服務好經銷商和消費者。
企業(yè)文化對禮品公司的生存和發(fā)展有著不可替代的重要作用。一個企業(yè)的所有動力及凝聚力不是來自資源，而是來自于企業(yè)文化。三流的管理是靠制度的制約進行管理，二流的管理是靠物質的刺激進行管理，一流的企業(yè)管理是靠企業(yè)文化來進行管理的。讓每一個企業(yè)都認識到企業(yè)文化的重要性。建設好自己的企業(yè)文化，才能向著藍海起航。