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  • 禮品行業(yè)難形成規(guī)模禮品采購需求變換快

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-03-14 01:30 責(zé)任編輯:張希志
  •   導(dǎo)讀:禮品行業(yè)難形成規(guī)模禮品采購需求變換快?為什么禮品需求市場巨大而行業(yè)內(nèi)歷經(jīng)多年發(fā)展,卻無法形成知名企業(yè)或者優(yōu)勢企業(yè)的原因之一。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】據(jù)統(tǒng)計,中國禮品市場有將近8000多億左右的市場份額,但由于禮品的品類太過繁雜,從而導(dǎo)致禮品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度不高,這也正是為什么禮品需求市場巨大而行業(yè)內(nèi)歷經(jīng)多年發(fā)展,卻無法形成知名企業(yè)或者優(yōu)勢企業(yè)的原因之一。

     

      禮品行業(yè)難形成規(guī)模禮品采購需求變換快,這也就是說禮品采購方"喜新厭舊",總是不愿重復(fù)別的企業(yè)采用過的或者不愿意重復(fù)自己以前采用過的禮品,加之采購者"看啥都眼熟、用啥都一樣"造成禮品之間的相互替換性太強,導(dǎo)致禮品行業(yè)從上游生產(chǎn)廠家到下游渠道商都無法加大生產(chǎn)和庫存,當(dāng)然也就無法獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

     

      理論上任何產(chǎn)品都有成為禮品的可能性,這是因為當(dāng)產(chǎn)品的用途變?yōu)轲佡浐?,也就自然成為了禮品。這就好比一把刀,在普通的家庭主婦手里是家庭用品,但是到了警察那里,它就成了物證,而當(dāng)企業(yè)將它用于贈送給消費者時,它就成了禮品。而實際上是,禮品"買者不用、用者不買"的特性讓一些沒有責(zé)任心的企業(yè)采購者只關(guān)注價格而忽視品質(zhì)和服務(wù),結(jié)果是企業(yè)買了單、消費者不買帳,當(dāng)然要把板子打在禮品公司的屁股上。

     

      按照禮品行業(yè)的用途分類法,禮品可分為商務(wù)禮品、福利禮品、促銷禮品三個大類,但這個界限又因為價格等要素而變得模糊。目前行業(yè)內(nèi)的禮品主要由以下幾個方面組成:一是已經(jīng)在傳統(tǒng)渠道內(nèi)銷售多年,已經(jīng)形成公眾品牌的產(chǎn)品。這類禮品以榮事達、伊萊克斯小家電等為主。這類產(chǎn)品知名度高、企業(yè)采購熟悉放心,雖然產(chǎn)品能見度和價格透明度高、消費者能輕易測算出企業(yè)的"出手",還是常常被企業(yè)作為首選禮品。

     

      二是引進國外品牌產(chǎn)品,在禮品渠道內(nèi)進行銷售。在測試消費者對該產(chǎn)品反應(yīng)度的同時,做好進入終端的各種準(zhǔn)備,這類禮品以德國勃蘭匠記家用工具、德國艾鉑赫家用廚具等五金家居產(chǎn)品為代表。這類產(chǎn)品因為沒有廣告宣傳成本,價格合理,加之產(chǎn)品大多新穎時尚,品質(zhì)優(yōu)良,給人以超值感,所以深受企業(yè)采購和消費者的喜愛。

     

      第三則是專為禮品市場需求研發(fā)設(shè)計出來的產(chǎn)品,這其中可能會有企業(yè)采購所期望看到的一些新奇特產(chǎn)品,但是所謂新奇特產(chǎn)品的研發(fā)成本及模具成本分攤在產(chǎn)品有限的銷量和生命周期內(nèi),產(chǎn)品功能及品質(zhì)能不能經(jīng)受市場考驗,價格能不能被企業(yè)采購接受,能不能被消費者喜愛,生產(chǎn)企業(yè)和采購企業(yè)承擔(dān)著同樣的壓力和風(fēng)險。

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